Administrare

Cum se restabilește imaginea companiei

Cum se restabilește imaginea companiei

Atunci când apare o problemă majoră care dăunează imaginii companiei dvs., este esențial să luați controlul asupra situației, conform BrandChannel. Acționați pozitiv prin recunoașterea problemei și scuzarea, identificarea cauzei și comunicarea pașilor de remediere pe care compania dvs. le ia. Prin demonstrarea faptului că ...

Cum să organizați timpul

Cum să organizați timpul

Timpul este o resursă diminuată. Gestionarea timpului rămâne instrumentul principal pentru a obține cele mai multe din timpul disponibil. Abilitatea de a organiza fără întârziere controlează aceste minute și ore. Setarea unui plan de gestionare a timpului durează mai puțin timp decât credeți.

Cum se creează o matrice de distribuire a documentelor

Cum se creează o matrice de distribuire a documentelor

O matrice de distribuție a documentelor vă oferă o referință vizuală pentru a determina cum să comunicați cu o gamă largă de persoane. Aceste matrice sunt utile în mediul de afaceri, școală și orice altă organizație care comunică prin documente tipărite sau computerizate. Instrumente de calcul tabelar computerizate, cum ar fi Excel, Numere, 1-2-3 sau ...

Cum se pregătește pentru o întâlnire de proiect

Cum se pregătește pentru o întâlnire de proiect

Un manager de proiect organizează în mod regulat întâlniri cu membrii echipei interne de proiect pentru a discuta despre proiectele sale actuale. În plus, un manager de proiect poate facilita întâlniri cu părțile interesate de proiect, cu conducerea executivă și cu clienții, pentru a începe un proiect și poate organiza întâlniri în curs de desfășurare pentru a oferi actualizări asupra proiectelor sale și ...

Cum se creează camaraderie la locul de muncă

Cum se creează camaraderie la locul de muncă

Cele mai reușite locuri de muncă sunt cele bazate pe relații puternice dintre angajați și reciproc, precum și relații puternice între personal și management. Acesta este, de asemenea, unul dintre cele mai provocatoare obiective pe care trebuie să le realizăm, având în vedere natura diversă a multor forțe de muncă. Camaraderie începe din prima zi ...

Cum să îmbunătățiți imaginea unei companii

Cum să îmbunătățiți imaginea unei companii

Modul în care publicul vă vede compania dvs. poate determina dacă reușiți sau nu. Potrivit lui Carol Kinsey Goman, un autor și un vorbitor internațional, majoritatea oamenilor formează opinii puternice în termen de șapte secunde, iar odată ce le fac, aceste păreri pot fi dificil de schimbat. Deși o politică a imaginii publice și proactive ...

Cum să creați un mediu prietenos la locul de muncă

Cum să creați un mediu prietenos la locul de muncă

Crearea unui mediu de lucru în care angajații să se simtă bineveniți, respectați și cu ușurință pot contribui la îmbunătățirea productivității și performanței, la creșterea moralei și la reducerea cifrei de afaceri. Asigurați-vă locul dvs. de muncă un loc confortabil pentru a fi prin încurajarea muncii în echipă și adăugarea un pic de levity la ziua de lucru.

Cum să planificați o convenție

Cum să planificați o convenție

Planificarea unei convenții de succes necesită cunoașterea obiectivelor strategice ale organizației gazdă, înainte de a începe să lucreze la logistica de bază a întâlnirilor. Folosind obiectivele strategice, puteți planifica în mod eficient cum să atrageți participanții pe care îi doriți, să alegeți locația potrivită, să selectați cei mai buni vorbitori și să dezvoltați cele mai ...

Instrumente de gestionare utilizate pentru măsurarea calității

Instrumente de gestionare utilizate pentru măsurarea calității

Calitatea este ceva ce clienții doresc și întreprinderile urmăresc. Adevărata provocare este definirea a ceea ce înseamnă calitate pentru organizație. Odată definită calitatea, managerii trebuie să lucreze pentru a identifica acele procese care trebuie îmbunătățite, pentru a le îmbunătăți și apoi pentru a monitoriza progresul. Există mai mulți manageri de instrumente care ...

Cum să urmați regulile de ordine ale lui Robert

Cum să urmați regulile de ordine ale lui Robert

Întâlnirile pot fi greu de tras. Ceea ce le face și mai dificil este atunci când aceștia încep și continuă și participanții nu se simt ca ei să realizeze ceva. Acest tip de întâlnire se întâmplă de obicei atunci când liderul nu are lucruri sub control. Regulile de ordine ale lui Robert au fost stabilite pentru a permite ...

Cum se utilizează un scor de performanță ponderat pentru creșteri

Cum se utilizează un scor de performanță ponderat pentru creșteri

Rezultatele unei revizuiri formale a performanței angajaților pot stabili criteriile pentru majorarea salariilor. Crearea unui proces de revizuire a performanțelor ponderate, cu obiective măsurabile și marcate, oferă o modalitate standardizată și corectă de a determina cât de mult o creștere a fiecărui angajat merită. Procentul de majorare a salariilor va echivala cu cât de mare ...

Ce este comunicarea echipei?

Ce este comunicarea echipei?

Comunicarea echipei implică interacțiuni între membrii echipei de lucru. Coeziunea, angajamentul și performanța sunt avantajele unei comunicări eficiente.

Cum să programați angajații într-un Call Center

Cum să programați angajații într-un Call Center

Personalul unui call center este o chestiune de echilibrare a personalului disponibil împotriva volumelor de apel estimate. Cel mai bine este să luați în considerare fiecare linie telefonică sau coadă, ca entitate individuală, care poate fi gestionată de mai mulți angajați.

Cum se face o evaluare a riscurilor

Cum se face o evaluare a riscurilor

Efectuarea unei evaluări a riscurilor este unul dintre cei mai importanți pași în procesul de gestionare a riscurilor. Este o metodă de identificare și gestionare a amenințărilor care pot avea un impact negativ asupra unei organizații, a unui proiect, a unei afaceri sau a altui efort. Importanța acestui pas nu ar trebui subestimată. Așteptați riscul ...

Cum să păstrați un loc de muncă sigur

Cum să păstrați un loc de muncă sigur

Siguranța este necesară pentru locul de muncă. Fără măsuri de siguranță la locul de muncă, este posibil să lucrăm într-o mină la începutul anilor 1900. Adresați-vă oricăror probleme pe care le-ați întâlnit cu conflictele nerezolvate. Punerea în aplicare a măsurilor corective este foarte preferabilă pentru îngrijirea unei vătămări.

Cum se face o diagramă a fluxului de transport maritim

Cum se face o diagramă a fluxului de transport maritim

Întreprinderile trebuie să se asigure că angajații aderă la un proces standard de expediere. Această conformare, totuși, devine dificilă atunci când cifra de afaceri a personalului sau volumul de expediere crește brusc. Depășiți aceste probleme făcând o diagramă a fluxului de expediere care descrie în mod clar procedura acceptată de companie.

Cum se face o diagramă a procesului de angajare

Cum se face o diagramă a procesului de angajare

De ce ați alege să faceți o diagramă a procesului de angajare? Unele departamente ale resurselor umane constată că, având un ghid vizual pentru complexitatea angajărilor, ajută la interviul provocator și la procesul de angajare. Diagrama fluxurilor de lucru organizează scenarii și răspunsuri pentru a arăta cum ar trebui să meargă procesul de angajare. Este o hartă pentru ...

Cum să organizați o ședință de consiliu

Cum să organizați o ședință de consiliu

O întâlnire de consiliu trebuie să fie organizată și ordonată. Normele de ordine ale lui Robert stabilesc standardele pe care majoritatea organizațiilor le respectă în ceea ce privește desfășurarea ședințelor, în special a reuniunilor consiliilor. Citiți aceste linii directoare pentru a obține o perspectivă asupra modului de desfășurare a unei reuniuni eficiente a consiliului de administrație.

Cum să organizați echipe de proiect de succes

Cum să organizați echipe de proiect de succes

Gestionarea unei echipe de proiect are multe componente. Una dintre cele mai importante este organizarea și înființarea acelei echipe de proiect. Dacă luați deciziile corecte atunci când organizați echipa de proiect, veți fi pe cale să finalizați un proiect de succes.

Cum se utilizează graficul PERT pentru gestionarea proiectelor

Cum se utilizează graficul PERT pentru gestionarea proiectelor

Un grafic PERT (Evaluarea programului și tehnica de revizuire) este adesea folosit în managementul de proiect. Acesta poate determina începutul unui proiect și apoi descrie ramuri care reprezintă sarcini în cadrul proiectului. Această diagramă este bazată pe timp, indicând o dată clară și de finalizare, bazându-se pe toate sarcinile la acele date. Pașii de mai jos ...

Cum să salutați un nou colaborator

Cum să salutați un nou colaborator

A fi nou la locul de muncă poate fi o experiență de distrugere a nervilor pentru un nou angajat. Primirea unui nou colaborator poate ușura nervii persoanei și vă poate ajuta să faceți o experiență memorabilă.

Cum să organizați un interviu de angajare

Cum să organizați un interviu de angajare

Nu este doar candidatul care ar trebui să organizeze și să se pregătească pentru interviu - trebuie să fii și bine pregătit. Potrivit Biroului de Resurse Umane, interviurile structurate sunt de două ori mai eficiente în a prezice cât de bine va face un angajat pentru dvs. Un interviu structurat, spre deosebire de un sistem nestructurat ...

Cum se realizează o diagramă a procesului de management al calității

Cum se realizează o diagramă a procesului de management al calității

Asigurați-vă că angajații dvs. respectă procesul de management al calității companiei prin crearea unei diagrame de bază a procesului de management al calității. Utilizați orice program de calculator care acceptă grafică sau tabele și adaptați graficul la procedura pe care compania o urmează.

Cum să setați obiectivele angajaților

Cum să setați obiectivele angajaților

Ca proprietar al unei întreprinderi mici, este responsabilitatea dvs. să vă dați angajaților direcția. Proprietarii de afaceri mici, de obicei, desenează și distribuie descrierile posturilor angajaților lor atunci când sunt angajați. Descrierile postului angajaților descriu tipurile de sarcini și sarcinile pe care le așteaptă să le îndeplinească în ...

Cum să opriți angajații de încălcarea confidențialității

Cum să opriți angajații de încălcarea confidențialității

Confidențialitatea este extrem de preocupantă pentru organizații, deoarece se referă la concurență, strategii de marketing și informații despre angajați. Atunci când informațiile sunt ușor de obținut, ea lasă o societate vulnerabilă la răspundere și procese, precum și, eventual, înlăturarea avantajului competitiv. Este responsabilitatea ...