Cele mai reușite locuri de muncă sunt cele bazate pe relații puternice dintre angajați și reciproc, precum și relații puternice între personal și management. Acesta este, de asemenea, unul dintre cele mai provocatoare obiective pe care trebuie să le realizăm, având în vedere natura diversă a multor forțe de muncă. Camaraderia începe din prima zi când un angajat începe un nou loc de muncă.
Bucurați-vă de slujbă
Oamenii care sunt fericiți tind să muncească mai mult și își manifestă un angajament mai mare față de locurile de muncă și de angajatori. Utilizați jocuri la locul de muncă pentru a motiva muncitorii și pentru a stimula activitatea socială, ambele contribuind la o mai mare camaraderie la locul de muncă. Definiți o misiune secretă într-o zi și acordați premii muncitorilor care descoperă misiunea și îndeplinesc mai întâi sarcinile. Țineți o vânătoare de comori într-o zi, cu premii ascunse în locuri unde lucrătorii trebuie să treacă toată ziua, cum ar fi în apropierea copiatorului, în camera de spargere sau sub o mulțime de dosare într-o zonă comună. Creați-vă creativitatea și alocați o comisie pentru a veni cu noi provocări o dată pe lună.
Bine ați venit nou-venit cu salutări oficiale
Desemnați un comitet care să primească întâlniri noi în primele lor zile la locul de muncă. Implicați-vă ca administrator sau proprietar al companiei, permițând timp pentru un tur al facilității de lucru și introduceri către noi colegi. Plătiți pentru prânz pentru un întreg departament sau pentru o echipă atunci când începe un nou proiect cu un nou angajat. Creați un sentiment de camaraderie chiar în prima zi, astfel încât noii angajați să se simtă bineveniți și confortabili și pot evita întâmplător primele câteva săptămâni când nu cunosc pe nimeni.
Încurajați prieteniile
Într-unul din studiile sale, Gallup a descoperit că oamenii care fac prieteni apropiați la locul de muncă sunt cu 50% mai fericiți cu locurile de muncă decât cei care nu, ceea ce contribuie la o rată de retenție mult mai mare pentru companie. Permiteți-le prietenilor să aibă contribuții în programele lor, astfel încât să poată coordona schimburile de lucru împreună. De asemenea, permiteți-vă prietenilor să împărtășească pauze și perioade de prânz și chiar să aleagă birourile și birourile, astfel încât să se poată apropia unul de celălalt.
Permiteți angajaților să participe la luarea deciziilor
Împuterniciți angajații să își asume responsabilitatea muncii lor și să se simtă mai bine cu privire la ceea ce fac în fiecare zi, permițându-i să ofere feedback atunci când intenționați să inițiați schimbări sau când trebuie să luați o decizie de afaceri care afectează activitatea lor. Desfășurați sesiuni de brainstorming unde lucrătorii pot împărtăși idei și se pot cunoaște mai bine în afara atribuțiilor obișnuite. Prin promovarea unei culturi incluzive, creați o atmosferă în care angajații simt că aceștia sunt într-adevăr o parte a unei echipe, care lucrează împreună pentru obiectivele comune.
