Administrare

Cum se creează un program de recunoaștere a angajaților

Cum se creează un program de recunoaștere a angajaților

Crearea unui program de recunoaștere a angajaților care să recompenseze lucrătorii pentru îndeplinirea obiectivelor sau performanțe mai bune decât se aștepta este o modalitate eficientă de a mulțumi personalului, de a îmbunătăți productivitatea și de a menține angajații motivați. Recompensele sunt mari pentru afacerea sau departamentul dvs., de asemenea, atunci când implementați un astfel de program - un raport de cercetare din 2012 ...

Cum să motiveze angajații

Cum să motiveze angajații

Succesul oricărei organizații depinde în mare măsură de motivația angajaților săi. Din păcate, nu există o formulă exactă pentru a determina cum să motivați un anumit grup de oameni. Faptul este că toți suntem motivați de lucruri diferite. Cu toate acestea, există câteva concepte-cheie pe care trebuie să le țineți cont atunci când dezvoltați un plan de a ...

Cum sa faci decizii de management

Cum sa faci decizii de management

Luarea deciziilor permite managerilor să răspundă oportunităților și amenințărilor prin analizarea opțiunilor. Managerii au apoi cunoștințele necesare pentru a lua decizii privind obiectivele și cursurile de acțiune. Unele decizii sunt de rutină și pot fi automate pentru manager. Alte decizii sunt luate pe baza unor circumstanțe noi care nu au reguli sau ...

Cum se joacă Dame omenești ca eveniment de team building

Cum se joacă Dame omenești ca eveniment de team building

Uneori cele mai bune activități de team building sunt cele mai simple. Obțineți-vă angajații să se miște și să se gândească cu un joc plin de dame umane pentru următorul eveniment de team building.

Cum să faci un plan de recrutare

Cum să faci un plan de recrutare

Completarea de locuri de muncă la compania dvs. cu cele mai bune persoane posibile necesită un plan coerent pentru direcționarea candidații potriviți și găsirea lor.

Cum se creează un test de acceptare a utilizatorului

Cum se creează un test de acceptare a utilizatorului

Un proiect nu va atinge niciodată statutul de "succes" fără executarea unui test de acceptare de utilizator (UAT). Proiectul poate fi considerat complet și posibil în limitele domeniului de aplicare, al timpului și al bugetului, dar nu poate fi cu adevărat considerat de succes fără aprobarea utilizatorilor care vor folosi sistemul. Un bine ...

Cum se creează o matrice de trasabilitate a cerințelor

Cum se creează o matrice de trasabilitate a cerințelor

Un proiect de succes nu poate fi realizat fără ca managerul de proiect să aibă un excelent set de competențe organizaționale. Informațiile trebuie să fie disponibile la cerere. Un manager de proiect bun va fi capabil să identifice ce funcționează și ce este rupt într-o clipă. Având o cerință de matrice de trasabilitate este o valoare neprețuită ...

Cum să organizați o funcție de gestionare

Cum să organizați o funcție de gestionare

Organizarea este de obicei considerată a doua etapă a ciclului de conducere. Organizarea este funcția de conducere care are ca obiect reunirea resurselor necesare și organizarea acestora, astfel încât indivizii să-și poată desfășura activitățile cu cea mai mare eficiență. Se referă la diviziune, coordonare și control ...

Analiza diferențelor organizaționale

Analiza diferențelor organizaționale

Analiza decalajelor organizaționale este un proces prin care o afacere sau o organizație identifică modalități de îmbunătățire a performanței. "Golul" din nume este ceea ce există între performanța actuală și un model standard sau de referință stabilit de o organizație similară. Fiecare organizație folosește o varietate de instrumente pentru a face comparații. ...

Cum să implementați Six Sigma

Cum să implementați Six Sigma

Six Sigma a fost introdus de Motorola în anii 1980 pentru a stabili standarde pentru modul în care se calculează defectele. Este o măsură statistică și o strategie de afaceri. Scopul Six Sigma este de a realiza mai puțin de 3,4 defecte pe milion de oportunități prin instruirea conducătorilor interni pentru a aplica tehnici stabilite. Șase sigma a fost ...

Cum să implementați managementul calității totale

Cum să implementați managementul calității totale

Managementul total al calității (TQM) este o filozofie în care accentul central este satisfacerea nevoilor clienților și asigurarea satisfacției acestora. Calitatea la toate nivelurile organizației și reducerea deșeurilor sunt componentele cheie. Punerea în aplicare a managementului calității totale trebuie să înceapă în partea de sus. Directorii de nivel superior trebuie ...

Cum se stabilesc taxele de consultanță

Cum se stabilesc taxele de consultanță

Stabilirea unor taxe adecvate vă poate face sau vă poate distruge succesul în calitate de consultant. Trebuie să vă acoperiți cheltuielile, asigurându-vă în același timp clienților să obțină valoarea banilor de la serviciile dvs. Dezvoltați o formulă pentru taxele de consultanță, dar rămâneți flexibil pentru a satisface nevoile clienților.

Pași în planificarea corporativă

Pași în planificarea corporativă

Pașii în planificarea corporativă și succesorul ei --- management strategic --- prezintă o serie de întrebări. Unii analizează cât de bine structura internă actuală a firmei se aliniază cu realitățile externe, cum ar fi piețele și tendințele macroeconomice. Acest inventar spune unei companii ce este și unde se află. Acum vin ...

Cum se scrie o procedură standard de operare

Cum se scrie o procedură standard de operare

O procedură standard de operare sau un "SOP" este un document care conține instrucțiuni privind modul de efectuare a unei sarcini. Aceasta asigură că locurile de muncă de rutină se realizează în condiții de siguranță și în conformitate cu reglementările aplicabile. Puteți scrie o procedură standard de operare autoritară urmând acești pași.

Cum să faci întâlniri distractive

Cum să faci întâlniri distractive

În calitate de manager, sunteți însărcinat cu facilitarea acestor întâlniri de birou temut. Bine, poate că nu e teamă, dar pregătirea oamenilor pentru a participa la întâlniri poate fi foarte dificilă. Managerii diferiți au filozofii diferite despre cum să facă întâlniri distractive, dar în general, se pare că angajații respectă o libertate mai mare ...

Sistemele informatice de management au fost explicate

Sistemele informatice de management au fost explicate

Un sistem de informații de management (MIS) este un set de controale interne care ajută conducerea companiei în conducerea unei afaceri zilnic. MIS nu este doar un sistem informațional informatic care adună informații, ci un instrument global de luare a deciziilor, utilizat de conducere.

Cum să dezvolte abilități strategice de gândire în afaceri

Cum să dezvolte abilități strategice de gândire în afaceri

Cercetătorii arată că gândirea strategică este una dintre cele mai valoroase bunuri ale unui lider. Potrivit lui Samantha Howland, partener senior de conducere la Decision Strategies International, dacă vrei să dobândești astfel de aptitudini pentru a deveni un lider mai bun, trebuie să îți dezvolți abilitatea de a anticipa, provoca, interpreta, ...

Importanța setării obiectivelor ca instrument de gestionare a timpului

Importanța setării obiectivelor ca instrument de gestionare a timpului

Un sistem de gestionare a timpului are nevoie de repere și obiective pentru a fi eficient. Fara termene limita pentru a se intalni, atunci devine doar un sistem de vizionare a ceasului si de asteptare pentru ca ziua sa se termine. Există multe modalități prin care să vă încorporați obiectivele în procesul de gestionare a timpului și dacă ziua dvs. devine orientată spre obiectiv, atunci ...

Cum să mediem argumentele angajaților

Cum să mediem argumentele angajaților

Argumentele angajaților care se escaladă dincolo de diferențele de opinie se termină de obicei cu unul din cele două rezultate. Atunci când este tratată ineficient, poate duce la negativitate, animozitate și un loc de muncă divizat. Atunci când este gestionată eficient, cum ar fi prin mediere, chiar și argumentul cel mai grav poate deveni o experiență pozitivă de învățare. ...

Cum să scrieți un plan de relații cu publicul

Cum să scrieți un plan de relații cu publicul

Planurile de relații publice definesc obiectivele eforturilor companiilor pentru atingerea obiectivelor specifice. Când scrieți un plan de relații publice, trebuie să selectați mai întâi publicul cu care doriți să împărtășiți informații. Apoi, va trebui să găsiți cea mai bună modalitate de a transmite aceste informații, fie ele comunicate de presă, televiziune ...

Cum se creează o diagramă a informațiilor despre formarea angajaților

Cum se creează o diagramă a informațiilor despre formarea angajaților

Întreprinderile de astăzi investesc mii de dolari pe cursuri de formare a angajaților menite să consolideze mediul de lucru, să sporească productivitatea și să asigure conformitatea cu agențiile de reglementare. Un sistem de reținere a înregistrărilor vă poate ajuta să urmăriți toate cursurile de instruire pe care angajații dvs. le-au încheiat. Urmați acești pași pentru a ...

Cum să îmbunătățiți relațiile Angajatorului Angajat

Cum să îmbunătățiți relațiile Angajatorului Angajat

Relația dintre angajator și angajații săi este un factor important în succesul companiei. Angajatorii își vor trata angajații cu respect și viză, în cazul în care toți vor să reușească și să-și atingă obiectivele. Unele companii uită să se concentreze asupra păstrării și aprecierii angajaților, iar apoi pierd ...

Cum se scriu planuri strategice de comunicare

Cum se scriu planuri strategice de comunicare

Comunicările de marketing sunt esențiale pentru strategia de marketing și marketing a unei companii. Pentru a-și trimite mesajele către publicul vizat, organizațiile se referă la planurile de comunicare strategică pentru implementarea campaniilor de marketing. Evidențierea funcțiilor de comunicare în spatele publicității, promoțiilor și relațiilor publice ...

Cum se declanșează un manager de proprietăți

Cum se declanșează un manager de proprietăți

Sunteți proprietar de proprietăți alături de personalul dvs. de conducere? Există o mare varietate de motive pentru a solicita unui angajat de gestionare a proprietății covorul, inclusiv întârzierea, comportamentul necorespunzător sau posibila delapidare. Dar când ajungi la capătul frânghiei și vrei să-ți trimiți al doilea pachet de comandă ...

Cum să faci prieteni și să influențezi oamenii

Cum să faci prieteni și să influențezi oamenii

Arta de a trata cu alte ființe umane a fost de mult timp una dintre cele mai provocatoare și mai îmbogățite procese într-o societate liberă. Fie că este într-o afacere sau într-un mediu social care este plăcut și respectat este o parte importantă a vieții noastre de zi cu zi. Citiți câteva sfaturi pentru a vă ajuta să câștigați prieteni și să influențați oamenii.