Cum sa faci decizii de management. Luarea deciziilor permite managerilor să răspundă oportunităților și amenințărilor prin analizarea opțiunilor. Managerii au apoi cunoștințele necesare pentru a lua decizii privind obiectivele și cursurile de acțiune. Unele decizii sunt de rutină și pot fi automate pentru manager. Alte decizii sunt luate pe baza unor circumstanțe noi care nu au reguli sau proceduri care să ghideze managerul în procesul de luare a deciziilor.
Recunoașteți necesitatea unei decizii. Primul pas în orice strategie de rezolvare a problemelor este identificarea nevoii de schimbare. Înțelegeți problemele sau oportunitățile care influențează necesitatea luării unei decizii. Acest lucru ghidează alegerea dvs. și face decizia mai adecvată în continuare pe linie.
Încadrați problema. Adunați cât mai multe informații referitoare la această problemă posibil. Au o înțelegere aprofundată a tuturor factorilor care contribuie la această problemă. Acest lucru vă ajută să alegeți cel mai bun mod de acțiune și să anticipați problemele suplimentare care pot apărea din cauza alegerii.
Generați și evaluați alternativele. Să dezvolte cât mai multe cursuri de acțiune și alternative posibile din informațiile colectate. Acest lucru vă oferă multe opțiuni de calitate pentru a alege de la.
Alegeți cea mai eficientă și eficientă alternativă după o analiză atentă a tuturor opțiunilor și a tuturor rezultatelor posibile. Dacă este necesar, întrebați orice profesioniști care au o perspectivă asupra problemei sau deciziei cu care vă confruntați.
Aflați de la feedbackul dat după acest fapt. Rețineți ce a făcut și nu a funcționat. Utilizați informațiile atunci când trebuie luate decizii viitoare.
