Cum se face o diagramă a procesului de angajare. De ce ați alege să faceți o diagramă a procesului de angajare? Unele departamente ale resurselor umane constată că, având un ghid vizual pentru complexitatea angajărilor, ajută la interviul provocator și la procesul de angajare. Diagrama fluxurilor de lucru organizează scenarii și răspunsuri pentru a arăta cum ar trebui să meargă procesul de angajare. Este o hartă pentru a atrage oamenii la bord.
Identificați un început și un sfârșit al procesului dvs. Începutul va fi când veți primi cererea sau când un solicitant va merge pe ușă. Identificarea sfârșitului înseamnă cunoașterea criteriilor pentru un anumit număr de răspunsuri sau nu la un candidat.
Brainstorm "piese" la procesul de angajare, inclusiv criterii, abilități necesare pentru locuri de muncă, gradele de dorit sau certificări, precum și alte elemente utile.
Faceți liste cu aceste elemente pentru a fi utilizate în schema de flux.
Uită-te la elementele pe care le-ai compilat și uita-te unde ar trebui să meargă în procesul de angajare / interviu.
Desenați graficul. Folosind o serie de cutii conectate cu linii, puneți toate articolele identificate în ordine cronologică, așa cum ați face pentru o serie de întrebări de interviu. Folosind "da / nu" solicită răspunsuri posibile, aranjați toate rezultatele până când puteți vedea care dintre ele conduc la un răspuns da și care conduc la un răspuns negativ.
sfaturi
-
Utilizați structuri speciale cum ar fi testele "in sau out" pentru a vă face graficul de flux mai eficient. De exemplu, o companie ar putea avea o "listă rapidă" de cerințe mai puțin obișnuite de locuri de muncă pentru a mări un interviu secvențial de competențe și calificări."Lista rapidă" ar fi atașată graficului de fluxuri pentru a "elimina", în caz contrar, candidații calificați care nu îndeplinesc alte cerințe comune, cum ar fi permisul de conducere, telefonul terestru sau chiar cetățenia SUA. Formați un comitet care să revizuiască diagrama. Veți dori să treceți graficul de către o serie de persoane implicate în companie pentru a testa raționalitatea și pentru a face schimbări după cum este necesar. Graficul dvs. de angajare ar trebui să reprezinte nevoile și politicile unice ale companiei dvs.