Administrare

Gestionarea proiectului include dezvoltarea obiectivelor și a echipelor proiectului, precum și stabilirea unor sarcini și priorități de bază. O componentă-cheie suplimentară a managementului de proiect pentru orice serviciu, produs, tehnologie sau sistem nou este evaluarea. Datele obținute din evaluările proiectelor pot influența dezvoltarea pe termen lung a proiectului ...

Elaborarea unei liste de verificare a controlului calității în custodie ajută supervizorii și managerii să mențină nivelurile de servicii și să controleze costurile. O listă de verificare ajută la asigurarea consecvenței în îndeplinirea sarcinilor. Supraveghetorii de custodie au, de asemenea, instrumentele necesare pentru monitorizarea și urmărirea performanței lucrătorilor privați de libertate. Menținerea înregistrărilor furnizează ...

Indiferent cât de bine funcționează o afacere, va vedea conflictul din când în când. Scopul fiecărui angajat și manager ar trebui să fie acela de a rezolva aceste conflicte în modul cel mai pașnic și pozitiv posibil, păstrând în același timp politica și forța de muncă intactă. Aplicarea a nouă pași ai lui Mahatma Gandhi pentru conflictele nonviolente ...

Faceți efortul de a vă lărgi punctele forte la locul de muncă și de a transforma punctele slabe în forțe. Dezvoltarea unei personalități puternice la locul de muncă, cu caracteristici pozitive, necesită timp și efort deliberat. Folosește orice ocazie pentru a transforma ceea ce faci bine în ceva ce faci mai bine.

Întreprinderile pot angaja lucrători temporari pentru a acoperi o nevoie pe termen scurt, pot înlocui un personal angajat cu normă întreagă sau absent sau ca o modalitate de a reduce costurile salariale în general. În timp ce utilizarea ocazională a unui astfel de ajutor poate fi benefică pentru o afacere, există unele dezavantaje ale abordării care poate afecta productivitatea, moralul și ...

Planificarea resurselor umane este o parte importantă a menținerii unui departament de resurse umane (HR). Acest tip de plan este dezvoltat în etape și examinează rolul angajaților în cadrul afacerii, analizează pachetele de beneficii existente și pregătește noi angajați pentru funcțiile viitoare. Cu toate acestea, acest tip de planificare are ...

Un plan de lucru este un instrument care descrie domeniul de activitate, în general pentru un proiect sau program. Acesta este dezvoltat de o echipă de proiectare și proprietarul proiectului și conține o descriere a proiectului, aspecte-cheie, obiective și obiective, strategii-cheie și alte câteva aspecte importante ale unui proiect sau program. Un plan de lucru servește ca ...

Fiecare organizație are o structură care definește modul în care operează. Aceasta poate fi o structură formală sau informală. Atunci când este o structură definită în mod formal, o diagramă organizațională arată cine raportează cui și la ce nivel funcționează. Managementul de nivel superior este, în mod normal, în partea de sus a organigramei cu ...

Adesea, atunci când o organizație caută ajutor extern pentru un proiect, acesta emite o RFP sau o cerere de propunere. Contractorii răspund atunci la RFP, subliniind modul în care pot ajuta cu proiectul și de ce echipa sau echipa lor este cea mai bună opțiune pentru această activitate. Pentru a primi cele mai complete răspunsuri și pentru a face ...

Activitățile de îngrijire a gheții sunt adesea integrate în cursuri de afaceri, seminarii de companie, școli, tabere de tineret și ateliere de team building din diferite motive. Participarea este încurajată de fiecare persoană în prezență pentru a menține întregul grup implicat în activitate. Activitățile diferite sunt concepute pentru a atinge ...

Puterea este capacitatea de a exercita control asupra unei persoane sau a unui grup. Toată lumea are putere, totuși oamenii diferă în felul în care posedă puterea și cum își folosesc puterea. În cadrul locului de muncă există șapte forme comune de putere: coerciție, conexiune, recompensă, legitimitate, referent, informație și expert.

Managementul construcțiilor este o practică care se aplică proiectelor și programelor de construcție. Activitățile de planificare, proiectare, construcție și postconstrucție sunt incluse în managementul construcțiilor. Managementul de proiect este o practică în care un manager supraveghează un întreg proiect prin angajarea de subcontractanți, comandând ...

Interlocuitorii de locație pot opta pentru a utiliza telefonul ca parte a procesului de interviu, în special în timpul unei faze inițiale de screening. Intervievatorii folosesc adesea telefonul atunci cand un numar mare de candidati au solicitat o pozitie deschisa si aducandu-i pe toti pentru un interviu fata-in-fata nu este practic. Folosind telefonul ...

Abilitățile de a obține cele mai multe din orele din fiecare zi sunt atât funcționale, cât și practice. Deși multe dintre tehnici sunt familiare, punerea în aplicare a acestora vă va permite să aveți un grad mai mare de control asupra a ceea ce faceți în fiecare zi și săptămână. Abilitățile de management al timpului sunt dezvoltate prin disciplină și dedicație ...

Trasarea fluxului de valori (VSM) este un instrument grafic folosit inițial în industria auto pentru a defini o metodă de eficientizare a proceselor de lucru numite "fabricare ușoară". Toyota este creditată cu definirea acestei strategii de pași care a condus la un standard cunoscut sub numele de Six Sigma. Six Sigma este un model de eficiență ...

Chestionarele sunt instrumente comune utilizate pentru multe subiecte diferite pentru a obține feedback. Chestionarele sunt folosite de întreprinderi și organizații pentru a colecta informații care sunt folosite pentru a îmbunătăți organizația. Atunci când pregătiți un chestionar pentru orice subiect, este vital să înțelegeți ce informații într-adevăr ...

Planificarea strategică este un proces de înțelegere și articulare a obiectivelor pe termen lung ale unei companii pentru a oferi o atenție deosebită activităților de zi cu zi. Un buget de funcționare este un plan financiar de afaceri care acoperă o anumită perioadă care arată modul în care societatea va utiliza fondurile disponibile și modul în care va implementa financiar ...

Potrivit site-ului Lehigh, un focus grup oferă o modalitate de a obține feedback și informații de la un grup de clienți. Grupurile de focus pot fi utilizate în multe tipuri de cercetare și pot oferi informații utile. Dar este important să le conducem în moduri care să le facă fiabile și valabile.

Bilanțul echilibrat este un sistem strategic de planificare și management care este folosit pentru a alinia viziunea organizației și obiectivele strategice cu activitățile sale tactice de afaceri. Acesta permite managerilor să traducă viziunea și misiunea organizației direct în muncă financiară și non-financiară semnificativă ...

Întâlnirile pot fi făcute fără o planificare adecvată, chiar și cu un scop clar și cu participanți adecvați. Folosirea unei agende pentru planificarea unei întâlniri poate ajuta întâlnirea să se desfășoare fără probleme și să abordeze în mod eficient problemele sau subiectele cheie. Planificarea în viitor oferă celor care participă la întâlnire cunoștințe despre ce să aștepte, timp pentru pregătire și ...

Cultura de afaceri, cultura organizațională și cultura corporativă sunt toți termenii care descriu valorile și normele deținute în comun într-o anumită afacere. Impresiile împărtășite, tabuurile înțelese, activitățile și procesele ritualice și alte caracteristici comune ale unei companii particulare fac parte toate din cultura afacerilor. ...

Separarea proprietății și a managementului în guvernanța corporativă presupune plasarea conducerii firmei sub responsabilitatea profesioniștilor care nu sunt proprietarii acesteia. Proprietarii unei companii pot include acționari, directori, entități guvernamentale, alte corporații și fondatorii inițiali. Această separare permite ...

Societatea pentru Managementul Resurselor Umane definește menținerea angajaților ca rată la care organizațiile mențin angajații în funcții. Menținerea angajaților este opusul cifrei de afaceri, care poate avea costuri extreme, atât financiare, cât și nemonetare, pentru organizație. Întreprinderile care efectuează angajați efectivi ...

Când au fost prinși în interiorul biroului de prea mult timp, angajații dvs. pot deveni agitați și plictisiți. Oferiți-vă personalului șansa de a arde o anumită energie și de a vă bucura de o schimbare de peisaj, planificând excursii distractive. Prin participarea la evenimente nonwork, personalul dvs. poate construi relații și legătura în calitate de prieteni, care pot ...

Companiile înțeleg importanța dezvoltării bugetelor de formare ca parte a procesului bugetar de bază pentru organizațiile lor. Implementarea programelor de formare pentru a îmbunătăți aptitudinile și abilitățile angajaților noi și actuali îmbunătățește nivelul general al performanței. Crearea unui buget de training necesită planificare pentru ...