Separarea proprietății și a managementului în guvernanța corporativă presupune plasarea conducerii firmei sub responsabilitatea profesioniștilor care nu sunt proprietarii acesteia. Proprietarii unei companii pot include acționari, directori, entități guvernamentale, alte corporații și fondatorii inițiali. Această separare permite managerilor calificați să desfășoare activitatea complicată de a conduce o companie mare.
Abilități manageriale profesionale
Creșterea unei companii vine cu cererea de competențe diferite pentru a gestiona operațiunile companiei, ceea ce înseamnă că proprietarii unei companii nu au toate competențele necesare și experiența necesară pentru anumite roluri manageriale. Crearea unei echipe manageriale separate de proprietate permite companiei să fie condusă de profesioniști cu abilități diverse, cum ar fi marketingul, finanțarea corporativă și relațiile publice.
Evaluări performante mai ușoare
Evaluările de performanță reprezintă o parte esențială a bunei guvernări corporative, deoarece permit managerilor să evalueze compania și să evidențieze domenii de îmbunătățire. Ea poate fi complexă pentru a evalua performanța în cazul în care există o lipsă de separare a proprietății și a managementului. Dar separarea facilitează evaluarea obiectivă a consiliului și a celor din conducere. Proprietarii se pot ocupa în mod liber de directorul executiv și de alți conducători, chiar și după evaluări.
Utilizarea capitalului
Utilizarea de capital implică aranjamentele care determină modul în care resursele și activele sunt administrate într-o companie. Separarea activelor și pasivelor personale de activele și pasivele întreprinderii poate fi dificilă pentru proprietarii de companii. Managerii vin să elaboreze modalități prin care activele afacerii sunt gestionate pentru a genera cele mai mari profituri pentru toți acționarii.
Control și echilibru
Managerii separați și proprietarii într-o firmă asigură că există un sistem de verificări și balanțe. Managerii acționează ca un tampon între companie și părțile interesate, astfel încât acestea să poată atenua impactul negativ al activităților părților interesate și să evite contactele publice. Managerii sunt bine pregătiți pentru a pune în practică strategii care vor reduce pierderile pentru restul părților interesate ca urmare a acțiunilor unui alt actor.
