Întreprinderile pot angaja lucrători temporari pentru a acoperi o nevoie pe termen scurt, pot înlocui un personal angajat cu normă întreagă sau absent sau ca o modalitate de a reduce costurile salariale în general. În timp ce utilizarea ocazională a unui astfel de ajutor poate fi benefică pentru o afacere, există unele dezavantaje față de abordarea care poate afecta productivitatea, moralul daunelor și chiar poate avea un impact negativ asupra relațiilor cu clienții și a relațiilor cu clienții.
Curbă de învățare
În funcție de tipul de poziție pe care îl ocupați cu lucrătorul temporar, poate dura ceva timp pentru a aduce personalul la curent ca membru productiv și contribuitor al echipei. De exemplu, familiarizarea cu compania și învățarea modului în care puteți să operezi în siguranță un anumit echipament sau să folosiți un nou program software poate veni cu o curbă de învățare. Dacă altcineva din organizație trebuie să investească timp pentru a aduce continuu lucrătorii temporari la viteză și pentru a le face productivi, este posibil să nu fie o măsură eficientă din punctul de vedere al costurilor pentru companie.
Relațiile cu clienții
Unii clienți preferă niveluri personalizate de servicii, inclusiv relaționarea regulată cu același reprezentant al contului, cu persoana de vânzări sau cu angajatul. În cazul în care se afișează mereu noi fețe la companie, acestea pot afecta nivelurile serviciului clienți, precum și pot crea impresia că afacerea dvs. are o cifră de afaceri mare. Acest lucru poate duce la o percepție negativă a companiei dvs. în ansamblu.
Moral la locul de muncă
Dacă folosiți lucrători temporari în locul angajaților cu normă întreagă ca modalitate de a reduce costurile sau de a evita plata unor prestații, acesta poate crea un mediu în care angajații se simt subevaluați în general. În special, angajații cu normă întreagă se întreabă dacă în cele din urmă vor fi înlocuiți de ajutorul temporar, ceea ce poate duce la o productivitate mai scăzută și la un moral slab. Dacă aveți o ușă rotativă a lucrătorilor temporari prin intermediul organizației dvs., puteți, de asemenea, să vă fie dificil pentru membrii echipei să stabilească obligațiuni necesare pentru eforturile de lucru colaborative și productive.
Pierderea longevității
Cu cât un angajat este mai mult cu compania dvs., cu atât este mai familiar cu faptul că persoana devine cu produsele, serviciile, operațiunile și baza de clienți. Personalul cu o investiție în compania dvs. are mai multe șanse să fie vorbitori de bine și reprezentanți pozitivi ai organizației dvs., decât oameni care sunt temporari. Teoretic, angajații angajați pentru perioade mai lungi de timp devin mai loiali, mai eficienți în ceea ce privește sarcinile și responsabilitățile lor și au potențialul de a crește împreună cu compania dvs. și oferă o valoare tot mai mare.
