Planificarea strategică este un proces de înțelegere și articulare a obiectivelor pe termen lung ale unei companii pentru a oferi o atenție deosebită activităților de zi cu zi. Un buget de funcționare este un plan financiar de afaceri care acoperă o perioadă specifică care arată modul în care societatea va utiliza fondurile disponibile și modul în care își va implementa financiar obiectivele.
Planificare strategica
Planificarea strategică este un proces pe termen lung de creare a unei societăți în conformitate cu o viziune largă care organizează și oferă un fir unificator pentru activitățile companiei. O companie poate să devină un lider în domeniul său sau să îmbunătățească viața clienților care suferă de un anumit tip de handicap. Planul său strategic va oferi o direcție către aceste obiective, evidențiind o cale către crearea de produse distinctive și vitale sau furnizarea de servicii adaptate în mod special pieței țintă.
Buget operational
Un buget de funcționare este un instrument practic orientat spre gestionarea financiară zilnică. Bugetul de funcționare al unei companii exprima limitele și posibilitățile sale bazate pe informații și previziuni din lumea reală despre operațiunile de afaceri și cheltuielile de funcționare. Veniturile și cheltuielile de afaceri sunt imprevizibile, iar puține companii pot să-și urmeze bugetele de funcționare la scrisoare, însă procesul de cercetare a costurilor și de realizare a proiecțiilor îi obligă pe antreprenor să facă alegeri dificile și să creeze planuri realiste.
Plan de afaceri
Un plan de afaceri reprezintă o punte între un plan strategic și un buget de funcționare și ar trebui să includă informații despre ambele elemente ale unei întreprinderi. Rezumatul executiv ar trebui să cuprindă planul strategic și, de asemenea, să explice modul în care compania va implementa acest plan prin specificul descris în plan. Acesta ar trebui să includă și un buget operațional care să demonstreze detaliile despre modul în care compania își va transforma planul strategic într-o realitate. Prin alinierea bugetului de funcționare la planul strategic, un plan de afaceri asigură că o companie nu numai că va avea succes financiar, ci și strategic.
Comparaţie
Planificarea strategică este un proces pe termen lung, de obicei abordând aspecte relevante pentru un interval de timp de cel puțin un an. Un buget de funcționare tinde să acopere o perioadă mai scurtă de timp, cum ar fi mai puțin de un an. Un plan strategic tinde să se ocupe de generalități, în timp ce un buget de funcționare trebuie să fie specific pentru ce bani vor veni și cum va fi cheltuit. Un plan strategic care ignoră importanța unui buget de funcționare nu poate fi altceva decît un rang quixotic, în timp ce un buget de funcționare care nu este aliniat la planul strategic al unei companii poate îndeplini obiective pe termen scurt în detrimentul obiectivelor pe termen lung.
