Administrare

Ori de câte ori producerea de bunuri sau servicii implică mai mult de o singură persoană, un fel sau o structură organizațională intră în joc. Chiar și în grupurile de lucru cele mai ad-hoc și informale, oamenii se împart și coordonează sarcinile și comunică în mod regulat unul cu celălalt. Cu cât este mai mare scara și complexitatea producției ...

Procesul de licitare pentru lucrările de demolare poate fi realizat cu provocări în contextul unei concurențe intense. La urma urmei, nu este vorba numai de cine poate face acest lucru, dar cine poate face acest lucru cel mai bine și în cadrul cel mai bun cost posibil. Iată câteva aspecte care trebuie luate în considerare atunci când licitați pentru lucrările de demolare.

Companiile de management al talentelor sunt răspândite în Los Angeles și New York City, zone în care studiourile TV și etichetele muzicale își au sediul central. În timp ce firmele de management al talentelor pot fi asociate în mare măsură cu divertismentul, termenul de management al talentelor poate fi extins la orice profesie unde profesioniștii talentați sunt ...

Comunicarea verbală este orice formă de comunicare care folosește cuvinte pentru a-și exprima mesajul. Comunicarea nonverbală se referă la ceea ce nu este spus. Comunicarea verbală este esențială pentru dezvoltarea unei relații de afaceri și forjare. Comunicarea verbală se întâmplă toată ziua, în fiecare zi, fie că este vorba de ascultare ...

Cele mai multe procese pot fi afișate vizual folosind o diagramă a proceselor. Conceptul graficului a fost odată legat de domeniul dezvoltării software, unde era necesar să se analizeze algoritmii care erau programați. Deoarece un proces poate fi văzut ca un fel de algoritm, practica sa răspândit în afaceri ...

Grupurile de discuții sunt discuții planificate pentru a genera informații specifice, gânduri sau opinii de la un grup de persoane vizate.Comentariile pe care le obțineți din grupul de discuții depind în mare măsură de pregătirea pe care ați pus-o în curs de dezvoltare și de a pune întrebările.

Procesul de 5 poate fi o abordare eficientă pentru a determina cauza principală a unei probleme sau probleme. Scopul întrebării "de ce" de cinci ori este de a lucra înapoi de la rezultat pentru a ajunge la cauză, fiecare întrebare dezvăluind din ce în ce mai precis de ce a avut loc evenimentul. Urmați acești pași pentru a utiliza cele 5 de ce ...

Întreprinderile de formare oferă un serviciu mult necesar pentru lumea corporativă în ansamblu. Acestea sunt concepute pentru a ajuta orice personal din industrie să-și îmbunătățească abilitățile de conducere și conducere, stimulând în același timp moralul și încrederea personală. O afacere de formare poate oferi îndrumare, formare și coaching general pe sau în afara ...

Cartografierea proceselor reprezintă un mijloc eficient de colectare a informațiilor pentru a determina modul în care hotelul dvs. efectuează performanțe. Acesta poate ajuta personalul managementului hotelului să înțeleagă experiența oaspeților, precum și experiența angajaților și poate dezvălui zone de ineficiență și oportunități de îmbunătățire. Crearea hărților procesului permite, de asemenea, ...

Un plan de partajare a profitului este un program de stimulare finanțat de angajator, în care contribuțiile pe bază de profit sunt plătite direct în conturi individuale ale angajaților. Un beneficiu odată exclusiv numai companiilor mari, planuri profitabile de partajare a profitului sunt acum oferite angajaților de către întreprinderi de toate dimensiunile.

Cunoașteți antrenamentul: desfășurați ateliere de lucru înapoi în sala dvs. de instruire prost concepută, iar participanții lucrează din greu pentru a nu observa liniile de vizibilitate neplăcută, stațiile de lucru rătăcite, scaunele grele și pereții plictisitori. Din senin, șeful tău acceptă cererea pe care ai făcut-o cu ani în urmă: poți să ...

Dacă lucrați vreodată la o poziție administrativă, este posibil ca treaba dvs. să transcrie minute. Poate fi mai greu decât credeți că ați transcris minutele. Transcrierea minutelor înseamnă obținerea unui echilibru corect între reprodus prea puține și prea multe note pe care le-ați luat la întâlnirea dvs. În plus, trebuie să exersați nu numai ...

Deși toate întâlnirile nu trebuie să respecte cu strictețe "Regulile de ordine ale lui Robert", ele trebuie să fie planificate în prealabil și să rămână la o anumită ordine de zi. Unul dintre cele mai grave lucruri care pot apărea într-o întâlnire este atunci când liderul își pierde controlul asupra participanților, iar discuțiile merg în numeroase direcții. În așa ...

Metoda ADDIE de design instructiv este formată din cinci faze pe care le pot utiliza instructorii și designerii de instruire pentru a planifica și implementa instruirea. Pașii din acest proces sunt Analiza, Proiectarea, Dezvoltarea, Implementarea și Evaluarea. Pașii lucrează împreună, ceea ce economisește timp și bani companiilor ...

Lean manufacturing înseamnă să faci mai mult cu mai puțin. Este un concept care se concentrează pe eliminarea pașilor din proces care nu contribuie la valoarea clientului dvs. Indiferent de starea economiei, o abordare slabă este întotdeauna oportună și întotdeauna o idee bună. Lean de fabricație se concentrează pe fiecare etapă a procesului de a ...

Evaluările de performanță reprezintă modalități sistematice de măsurare, analiză și analiză a performanțelor angajaților într-o anumită perioadă de timp și utilizarea informațiilor acumulate pentru a planifica viitorul angajatului cu organizația. Acest feedback periodic, imparțial este folosit pentru a evalua eficacitatea angajaților, precum și ...

Un plan strategic de cinci ani este un instrument de afaceri bine gândit - și adesea trecute cu vederea - care conduce viziunea și direcția unei companii. Conceptul de plan strategic se aplică și scopurilor personale și finanțelor. Cu toate acestea, atât în ​​viața profesională, cât și în cea personală, planul eficient este realist, activ și flexibil.

Când scrieți o revizuire a performanței vânzărilor, numerele sunt cheia. Plătiți echipa de vânzări pentru a face bani pentru companie și așteptați-i să facă vânzări. Ei sunt judecați după numărul de vânzări pe care aceștia îl fac și clienții pe care îi pot păstra. Dacă un angajat nu este în măsură să-și îndeplinească obiectivele de vânzător, acesta trebuie să fie ...

Comunicarea echipei este sângele oricărui grup, echipă sau organizație. Comunicarea este ceea ce face ca lucrurile să se întâmple; creează cultura echipei și oferă direcții și scopuri. Comunicarea echipei este o combinație de comunicare verbală și nonverbală cu un grup de persoane mai mari de 3. În timp ce comunicarea echipei este inevitabilă ...

Împreună cu recrutarea și reținerea, instruirea este unul dintre cele trei aspecte-cheie ale managementului efectiv al angajaților. Înainte de a vă așeza să elaboreze exact ceea ce ar trebui să implice programul dvs. de instruire a angajaților, este util să rulați o analiză SWOT a angajatului și să analizați punctele forte, punctele slabe ale ...

A fi un manager este o treabă mare. Pentru a fi un manager eficient, veți dori să vă îmbunătățiți în mod constant și să vă perfecționați abilitățile manageriale. Dacă nu sunteți în fruntea unor activități ca manager, ați putea începe să pierdeți pe oportunitățile de afaceri din cauza productivității slabe a angajaților, a lipsei de organizare a companiei și ...

Puteți furniza știri proaste angajaților, clienților sau conducerii printr-o varietate de metode. Mulți oameni preferă să aibă mesaje negative livrate direct și direct. Alții preferă o abordare mai subtilă, coborând mesajul în limbajul cel mai puțin jignitor. În orice caz, trebuie să furnizați știri care sunt cele mai ...

Dezvoltarea resurselor umane (HRD) se referă la funcția (sau disciplina) care se concentrează asupra persoanelor care lucrează pentru o companie. Specialiștii în HRD (atât angajații interni, cât și consultanții externi) folosesc o varietate de instrumente de evaluare a performanței și de management pentru a ajuta angajații companiei să-și îmbunătățească abilitățile ...

TOWS înseamnă "amenințări, oportunități, slăbiciuni și puncte forte". Este o metodă de analiză a situațiilor bazate pe metoda SWOT populară de analiză ("punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările"), care analizează aceleași probleme în ordine inversă.

ISO 9000 este o serie de standarde care abordează sistemul de management al calității al unei organizații. Nu specifică tipurile de sisteme de calitate, dar necesită ca managementul să aibă obiective specifice de calitate și un sistem de implementare și monitorizare a acestor obiective de calitate. Pentru a obține certificarea ISO 9000, ...