Întreprinderile de formare oferă un serviciu mult necesar pentru lumea corporativă în ansamblu. Acestea sunt concepute pentru a ajuta orice personal din industrie să-și îmbunătățească abilitățile de conducere și conducere, stimulând în același timp moralul și încrederea personală. O afacere de formare poate oferi îndrumări, formare și coaching general pe sau în afara site-ului, în funcție de anumite organizații și de timpul și bugetele sau constrângerile lor financiare.
Selectați-vă piața. Primul pas în a începe o afacere de formare este să vă cunoașteți piața și domeniul de interes, precum și abilitățile personale și experiența dvs. în acest domeniu. Dacă ați lucrat în management de ani de zile și aveți abilități de supraveghere și de conducere, instruirea ar trebui să vină cu ușurință pentru dumneavoastră. Ar trebui să vă concentrați pe domeniul sau industria cu care vă cunoașteți și pe rampă de lansare de pe alte piețe. Determinați ce tip specific de formare doriți să vă specializați; de exemplu, conducerea, motivația, vânzările, respectul de sine sau comunicările. Odată ce știți exact ce antrenament doriți să faceți, trebuie să pregătiți materialele.
Creați materialele. Traducerea abilităților și a cunoștințelor dvs. într-o afacere de formare va necesita crearea de materiale și broșuri, prezentări Powerpoint, CD-uri și / sau seminarii web pentru instruire suplimentară online. Începeți cu scrierea și crearea unui seminar de la zero. Proiectați un potențial, scrieți un discurs dur sau un glonț pe care doriți să îl acoperiți. Dacă aveți nevoie de ajutor suplimentar, navigați pe internet pentru a vă pregăti afacerea similară cu cea a dvs. și pentru a vă simți ce oferă ceilalți.
Se alăture organizațiilor. Alăturați-vă organizațiilor de formare cum ar fi Societatea Americană pentru Formare și Dezvoltare (ASTD). Acest lucru vă va ajuta să vă conectați cu alți formatori, precum și eventual instruiri de teren și oportunități de afaceri cu organizații mari. Acesta va adăuga, de asemenea, credibilitatea numelui dvs. și a afacerii dvs., dacă și când o companie dorește să vă verifice calificările și calitatea de membru profesional.
Închiriez ajutor. Apoi, stabiliți dacă trebuie să angajați formatori suplimentari pentru a acoperi mai mult teritoriu. Avantajul angajării unui personal de formatori este acela de a crește afacerea mai rapid. De asemenea, vă permite să aveți o varietate de seminarii și instruire disponibile pentru întreprinderi și diverse organizații. Cele mai multe companii de formare angajează formatori ca contractori independenți. Puteți face la fel. Acest lucru le va permite libertatea de care au nevoie și puteți încă să faceți o comisie de la fiecare seminar de instruire pe care îl oferă.
Determinați locația dvs. de antrenament. Alegeți hotelul sau spațiul de întâlnire pe baza numărului aproximativ de persoane care vor participa. Determinați dacă veți oferi sau nu instruire la fața locului. Faceți o listă atentă a tot ceea ce veți avea nevoie de la mese și scaune, până la computere, playere video, echipamente suspendate și personal.
Creați materiale promoționale. Primul pas a fost să vă cunoașteți piața. Acum trebuie să ajungeți la aceasta cu pliante de seminar, broșuri, buletine de știri, cărți poștale și / sau site-ul dvs. web. Dacă ați văzut vreodată pliantele promoționale trimise de locuri precum SkillPath, Seminarii Fred Pryor sau National, știți că oferă informații ample pentru a evidenția seminariile lor de o zi, de două zile și alte tipuri de seminarii. Materialele lor sunt împachetate cu gloanțe, descrieri puternice ale cursului, fotografii distractive și grafice și titluri atrăgătoare. Obiectivul tău este să creezi același tip de materiale, dar să le faci și mai bine. Nu le face ca text grele, ci oferă în schimb declarații de beneficiu convingătoare pentru a le convinge să participe. Încărcați puțin mai puțin și dați-le mai mult. În calitate de "tip nou în bloc", trebuie să faci tot ce poți pentru a concura cu armele mari.
Evaluați și îmbunătățiți. În sfârșit, odată ce ați terminat prima sesiune de formare și toți participanții au făcut acest lucru prin formare, asigurați-vă că furnizați formulare de evaluare tuturor participanților. Obiectivul dvs. este de a afla tot ce poate fi îmbunătățit sau modificat pentru a face seminariile și prezentările dvs. mai bune. Nu fi prea sensibil. Realizați că evaluările sunt ceea ce aveți nevoie pentru a vă optimiza afacerea de formare. Luați sugestiile în serios și implementați-le în programele viitoare.
