Companiile de management al talentelor sunt răspândite în Los Angeles și New York City, zone în care studiourile TV și etichetele muzicale își au sediul central. În timp ce firmele de management al talentelor pot fi asociate în mare măsură cu divertismentul, termenul de management al talentelor poate fi extins la orice profesie în care sunt necesari profesioniști foarte talentați.
Evaluați tipul de talent pe care îl veți urmări. Clienții și recruții dvs. corporativi trebuie să știe că sunteți un expert într-o anumită industrie și nu un generalist de recrutare.
Creați un plan de afaceri care să acopere planurile agenției talente la fiecare șase luni în următorii cinci ani. Începeți planul de afaceri definindu-vă gama de recrutare, numărul dorit de clienți corporativi și obiectivele de marketing. Includeți planuri de expansiune în fiecare an, inclusiv achiziții de echipamente noi, noi instrumente de evaluare și evenimente din industrie în care compania dvs. va avea o prezență.
Cercetați epicentrul clienților corporativi pentru zona dvs. de recrutare și management de talente. Dacă intenționați să gestionați actori și cântăreți, de exemplu, concentrați-vă asupra Los Angeles și New York atunci când căutați spațiu de birouri. Managerii de talente care lucrează în domeniul biotehnologiei, al tehnologiei informației și al câmpurilor profesionale ar trebui să se uite lângă orășele de colegiu precum Madison, Wisconsin și Austin, Texas, pentru a rămâne aproape de startupuri de afaceri și de noi absolvenți.
Alăturați-vă Asociației Managerilor de Talent dacă agenția dvs. de management de talente se ocupă de Screen Actors Guild (SAG) și de alți membri ai sindicatelor din industria divertismentului. Asociația managerilor de talente leagă managerii de talente de agenții și talentele din Los Angeles și New York City, oferind în același timp legitimitate noilor membri.
Umpleți casele cu împrumuturi comerciale, capital de risc și oferte publice inițiale (IPO) pentru a vă ajuta rapid compania de gestionare a talentelor. Un singur împrumut comercial de la o bancă locală vă va ajuta să vă întâlniți cu salarizarea, să plătiți spațiu de închiriere și să cumpărați echipament în primele câteva luni de funcționare. Continuați să urmăriți bani pentru semințe de la firme de capital de risc, cum ar fi Creative Capital Works! până când veți obține suficienți bani pentru recrutarea și evaluarea națională. Utilizați un IPO dacă aveți nevoie de o infuzie rapidă de numerar pentru a împinge firma dvs. de management de talente la nivelul următor de obiective de recrutare.
Închiriați spațiu de birouri cu loc pentru întâlniri, interviuri și o mână de angajați. Alegeți birouri mai mici cu vedere la stradă sau ferestre abundente pentru a evita un mediu greoi pentru recruți și clienți. Achiziționați proiectori, laptopuri și PDA-uri pentru a facilita prezentări și întâlniri telefonice cu clienții din Statele Unite.
Angajați un asistent administrativ, un recrutor și un designer web part-time pentru compania dvs. de management al talentului. Asistentul dvs. administrativ ar trebui să fie capabil să cheme agenții și clienții fără să se simtă intimidat. Căutați recrutorii în rândul profesioniștilor în admitere la facultate și al foștilor profesioniști în domeniul resurselor umane care caută noi oportunități. Designerul dvs. web trebuie să funcționeze numai atunci când site-ul web trebuie actualizat sau este nevoie de un site nou pentru o unitate de recrutare.
Urmăriți o acțiune națională de recrutare, concentrându-se asupra colegiilor și a comunităților în care tinerii profesioniști sunt dominanți. Utilizați instrumente creative de recrutare, cum ar fi Facebook, interviuri virtuale și camere de chat pentru a atrage talente de tehnologie. Creați o secțiune de prezentare a CV-ului și a videoclipului pe site-ul dvs. pentru a încuraja observațiile profesioniștilor talentați care au aflat despre firma dvs. de management de talente.
Postați rezervările și destinațiile de plasare de succes pe pagina principală a site-ului dvs. pentru a încuraja recruții potențiali. Companiile de management al talentelor care lucrează cu actori și cântăreți vor cita spectacole, evenimente și date pentru a verifica dacă recruții își găsesc locul de muncă. Aceste postări vor încuraja profesioniștii frustrați care au fost arși de alți manageri de talente, demonstrând în același timp reputația în creștere a clienților corporativi.
Scrieți șabloane de contract pentru recruți și clienți corporativi care utilizează compania dvs. de management al talentelor. Formularul de recrutare ar trebui să abordeze motivele pentru încheierea reprezentării, așteptările în timpul interviurilor și renunțarea față de așteptarea plasării automate pentru depunerea unei cereri. Recrutarea de clienți corporativi ar trebui să stabilească taxe lunare, standarde și condițiile prin care un client poate întrerupe relațiile bazate pe performanța angajaților.
sfaturi
-
Consultați o agenție de publicitate pentru a crea o campanie inteligentă pentru a atrage noi talente. Selectați o agenție cu experiență în campaniile multimedia pentru a profita de rețelele sociale, echipele de stradă și metodele de publicitate care fac apel la lucrătorii tineri. Concentrați-vă mesajul pe recompensele și prestigiul asociat cu divertismentul, legea, afacerile și alte domenii din domeniul de activitate al firmei dvs.
Rămâneți în legătură cu știrile din industria managementului talentelor cu "Talent Management Magazine" și "Taleo". "Talent Management" este o publicație concepută pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane care sunt interesați să învețe cele mai recente instrumente de evaluare și întâmplări din industrie. "Taleo" este un blog care oferă actualizări zilnice despre creșterea numărului de firme de management de talente care se încadrează, precum și condițiile economice care afectează recrutarea.
Avertizare
Compilați un portofoliu de CV-uri, capturi și alte documente care arată talentul dvs. stabil înainte de a vizita clienții corporativi. Clienții potențiali nu vor fi interesați de site-ul dvs., anunțuri sau planuri pe termen lung, dacă nu vă oferiți angajați. Asamblați o prezentare a primilor trei recruți pentru o anumită poziție și oferiți un spectru mai larg de solicitanți dacă clientul se angajează să vă intervieveze talentul.
Asociația Managerilor de Talent descurajează managerii de talente să fie membri ai SAG și ai altor bresle din cauza complicațiilor în timpul negocierilor contractuale.
