Administrare

Ori de câte ori o afacere se confruntă cu perspectivele unei fuziuni, indiferent dacă intenționează să inițieze oferta sau dacă o altă societate dorește să se îmbine cu aceasta, trebuie luate în considerare toate avantajele și dezavantajele. În timp ce o fuziune potențială ar putea fi o potrivire strategică bună sau ar permite unei companii să se extindă pe noi piețe, întreruperea activității ...

Să lucrezi zilnic pentru a salva vieți și a salva oamenii și animalele este ceea ce înseamnă serviciul de pompieri. Abilitățile de construire a echipei și de îmbinare sunt esențiale, deoarece membrii echipajului de foc trebuie să lucreze în mod coerent sub presiune și constrângere.

Evaluările angajaților sunt efectuate de majoritatea angajatorilor. Deși criteriile pe care angajații le folosesc pot fi foarte diferite, lista este, în general, limitată la un set standard de factori de evaluare. Lucrul important este că ele sunt măsurabile și coerente.

Majoritatea organizațiilor au o structură organizațională, care este un sistem folosit pentru a dezvolta o ierarhie și linii directoare pentru a-și atinge obiectivele de afaceri și financiare. IT (tehnologia informației) se bazează adesea pe conceptul funcțional al structurii organizaționale.

Sistemele informatice de management reprezintă abordarea pe care compania o are pentru a aduna informații utilizate pentru a lua decizii de afaceri. Ca orice altă industrie, industria ospitalității --- care include hoteluri --- are nevoie de un sistem de colectare și difuzare a informațiilor pertinente pentru funcționarea organizației.

Abordarea tradițională a construcției utilizează un proces în trei etape. Arhitecții sau inginerii dezvoltă un design complet. Proprietarul de proprietate preia ofertele contractului de la contractori generali și premii la contract la unul dintre ofertanți, de obicei bazat pe cel mai mic preț. Antreprenorul general se mută apoi ...

Structura organizatorică ajută la gestionarea resurselor și personalului. Structura organizațională eficientă ajută la creșterea productivității afacerii, conform Referințe pentru afaceri, o enciclopedie de afaceri. Structura organizațională ajută la îmbunătățirea managementului personalului și a productivității afacerii prin identificarea și întâlnirea ...

Puteți să vă conduceți propria afacere, dar uneori se pare că aveți încă mulți șefi pe care îi raportați. Părțile interesate care au un interes în modul în care desfășoară afacerea dvs. pot face cereri și satisfacerea acestor cerințe poate însemna diferența dintre succesul și eșecul companiei. Cu toate acestea, nu toate părțile interesate ...

Fiind una dintre cele mai mari corporații din Statele Unite, Walmart are o responsabilitate socială atât față de angajați, cât și față de clienți, care sunt subliniate în codul de etică al companiei.

Grupurile mici care raportează unui consiliu de administrație sunt ceea ce permite multor grupuri nonprofit, organizațiilor din industrie și grupurilor sau agențiilor de reglementare să ruleze. Cel mai adesea, aceste grupuri, mai des numite comisii permanente, reprezintă un punct de plecare pentru idei și programe noi. La fel ca la majoritatea grupurilor din cadrul ...

Organizațiile mari au, de obicei, o structură specifică care să contureze fiecare departament sau departament în cadrul operațiunilor lor. În cadrul acestor unități, cum ar fi un departament IT, există o structură internă pentru îndeplinirea sarcinilor și activităților desemnate de organizație.

Structurile organizaționale sunt contururi specifice ale pozițiilor și lanțurilor de management ale unei companii și ale diviziilor acesteia. Structurile de telecomunicații pot fi simple sau complexe, în funcție de mărimea organizației și de faptul dacă o companie observă acest proces.

Conducerea bună necesită o serie de aptitudini și comportamente tehnice și interpersonale pe care nu se naste toată lumea. Furnizarea de formare adecvată poate fi o provocare pentru o întreprindere mică, care nu are nici expertiza necesară pentru a desfășura formarea supervizorului, nici resursele financiare pentru a angaja un formator. Dacă v-ați confruntat ...

Un cod de etică este un set de linii directoare implementate de o companie pentru a schița comportamentul acceptabil al angajaților săi. Utilizarea unui cod de etică într-o mică afacere cu amănuntul oferă un standard profesional în cadrul unei companii.

Pentru a conduce orice afacere cu succes, este esențial să aveți un plan de acțiune. O îngrijire de zi poate beneficia în special de o structură organizațională care să-i controleze mediul adesea agitat și să ofere angajaților îndrumarea de care au nevoie pentru a funcționa eficient.

Structura unei organizații de achiziții variază de la o singură persoană responsabilă cu achiziționarea către un departament centralizat sau o organizație descentralizată cu profesioniști din domeniul achizițiilor care lucrează în locații separate sau unități de afaceri. Obținerea structurii potrivite este esențială, deoarece achizițiile ...

Manpower este o companie Fortune 500 înființată în 1948 în Milwaukee, Wisconsin, de doi avocați care căutau un dactilograf temporar și își dădeau seama că nu erau singuri care aveau nevoie de un serviciu temporar de personal. Este acum parte a Grupului Manpower, cea de-a treia agenție de personal din lume, cu aproximativ 3100 de birouri ...

Asociația Națională a Agenții Imobiliari a instituit o cerință privind examenul Codului de Etică pentru membrii săi în 2001. Codul de etică este actualizat anual, iar toți agenții imobiliari trebuie să ia examenul la acest cod la fiecare patru ani.

Un indicator cheie de performanță, sau KPI, pentru instruire este o măsură care ajută o companie să-și urmărească performanța pe parcursul unei anumite perioade. Aceasta poate ajuta o organizație să își monitorizeze obiectivele pentru a se asigura că activitățile de formare se aliniază cu obiectivele companiei.

TNA este abrevierea pentru evaluarea nevoilor de instruire sau analiza nevoilor de instruire. Întreprinderile folosesc TNA pentru a determina ce acțiuni vor produce cele mai bune niveluri de performanță ale angajaților. TNA poate fi proactiv sau reactiv, iar ambele tipuri folosesc formarea pentru a aborda problemele de productivitate în rândul angajaților.

Certificarea SAE se referă la un certificat de înregistrare eliberat de Institutul de revizuire a performanței (PRI), o organizație afiliată a Societății Inginerilor de Automobile (SAE).

ISO, Organizația Internațională pentru Standardizare, menține îndrumări stricte pentru controlul documentelor referitoare la operațiunile comerciale. Orice companie care încearcă certificările ISO trebuie să demonstreze o metodă verificabilă pentru utilizarea, actualizarea și stocarea documentelor referitoare la controlul configurației ...

Managementul eficient al proiectelor necesită decizii care se concentrează atât pe "ce", cât și pe "cine". După luarea deciziilor "ce" despre livrabile și termenele proiectului, ultimul pas înainte de începerea proiectului este acela de a crea o diagramă de responsabilitate liniară o matrice de responsabilitate - care identifică cine este ...

Companiile aflate în proprietatea angajaților variază de la colecții de panificație anarhiste la lanțuri de supermarketuri principale, companii farmaceutice și firme de inginerie. Aceste organizații diverse împărtășesc un angajament de a beneficia membrii săi prin recompensă monetară și angajament personal. Când dețineți o parte din afacere unde ...

Operațiunile de afaceri necesită standarde de control al calității (QC). Având setul corespunzător de proceduri de asigurare a calității, produsele și serviciile fabricate respectă criterii de calitate definite. Procedurile pot fi construite în funcție de specificațiile produsului, cum ar fi dimensiunea, aspectele calitative sau funcția.