Administrare

Satisfacerea obiectivelor stabilite la locul de muncă impune angajaților să își îndeplinească eficient sarcinile de serviciu. Fără o supraveghere adecvată, standardele acceptabile pot fi ignorate, ceea ce poate duce la eșecul misiunii. Managerii joacă un rol esențial în asigurarea instruirii și supravegherii adecvate a angajaților. Măsurarea angajatului ...

Setarea obiectivelor este atât o artă, cât și o știință. Aceasta ne permite să realizăm obiectivele și scopurile noastre generale în viață. Scopul este fundația și clarifică criteriile de referință, definește planul de acțiune zilnic și ajută la stabilirea unui calendar realist pentru atingerea fiecărui obiectiv.Câteva activități de bază, dacă sunt urmate, vă pot ajuta să creați ...

Gelozia este agresivă la locul de muncă. Într-un studiu din 2006 al mai mult de 100 de supraveghetori, Robert Vecchio de la Universitatea din Notre Dame a constatat că 77% au avut un incident gelos la locul de muncă în cursul lunii anterioare studiului. Geloși colegi pot fi extrem de dăunătoare pentru cariera unui lucrător și ...

Gestiunea proceselor de afaceri oferă oamenilor de afaceri oportunitatea de a clarifica modul în care sunt efectiv realizate procesele. Aceasta dezvăluie probleme cum ar fi blocajele și variațiile în modul în care procesul este realizat de diferite grupuri sau persoane. Liderii pot afla, de asemenea, dacă modul în care procesul este efectiv făcut ...

Indiferent de dimensiune, industrie sau structură, întreprinderile trebuie să mențină structuri de comunicare interne clare și precise, care să permită managerilor să emită instrucțiuni către lucrătorii frontali și să permită lucrătorilor să ofere feedback astfel încât managerii să își poată ajusta planurile. Comunicarea poate curge în jos din partea de sus a organizației, ...

Fiecare companie, mare sau mică, completează proiecte în cursul normal al afacerilor. Unele proiecte sunt finalizate fără probleme, în timp ce altele nu se coboară niciodată. Proiectele care au fost finalizate cu succes au fost, de obicei, începute folosind un cadru de management de proiect pentru a rupe proiectul ...

Indiferent de mărimea unei organizații, angajații acesteia au nevoie de o modalitate concretă de a înțelege unde se îndreaptă. O foaie de parcurs strategică este un document care ajută oamenii să vizualizeze modul în care acțiunile lor vor sprijini misiunea organizației și vor ajuta la atingerea obiectivelor pe termen lung. Această foaie de parcurs poate trece prin multe ...

Auditurile de calitate reprezintă o componentă importantă pentru a ajuta întreprinderile mici să crească și să prospere deoarece oferă o modalitate de evaluare a strategiilor de eficiență și de gestionare a costurilor. Indiferent dacă auditul se concentrează pe produse sau procese, rezultatele îi ajută pe manager să stabilească cât de bine funcționează strategiile, să identifice ...

Raportarea tabloului de bord a devenit populară încă de la începutul anilor 1990. Scopul principal al unui tablou de bord este de a oferi informațiile necesare factorilor de decizie într-un mod ușor de citit. În mod obișnuit, majoritatea informațiilor afișate pe un tablou de bord sunt aplicabile și este posibil să includă informații despre prognoză și buget. Dashboards pot fi ...

Dacă sunteți ca mulți alți oameni, societatea modernă sa impus asupra voastră și sunteți mai ocupați decât oricând. Fie că sunteți în viața profesională sau personală, se pare că există un număr amețitor de întâlniri și sarcini pentru a fi finalizate într-o perioadă limitată de timp. Este util să faceți primul pas în timp util ...

După ce ați investit timpul și resursele pentru a găsi și angaja personal talentat, trebuie să continuați să lucrați pentru a le păstra. Operațiunile de zi cu zi pot fi extrem de ocupate și, în cele mai multe cazuri, singurul moment în care este dedicat discuției despre performanța unui angajat sau despre dezvoltarea profesională a acestuia este în timpul performanței anuale ...

Maximax se referă la strategia de afaceri a încercării de a "maximiza maximele". Anume, teoria maximax menține concentrarea primordială asupra alegerii unui curs de acțiune care va avea ca rezultat câștigul maxim după efectuarea unei evaluări. În analiza maximax, doar rezultate favorabile și potențial ridicat ...

Din cauza numeroaselor progrese tehnologice, lumea a devenit mai mică și comunicarea este mai eficientă și mai eficientă. Oamenii au încetat să mai fie limitați de granițele lor geografice când vine vorba de a ajunge la alte persoane. Țările sunt conectate împreună într-un sat global datorită ...

Construirea unui departament al tehnologiei informației urmează același proces ca și construirea oricărei unități sau departament de afaceri. Diferența este că tu, managerul / directorul, de obicei aveți mult mai multe cunoștințe tehnice și experiență decât managerul / directorul mediu.

Liderii trebuie să posede capacitatea de a aduce împreună o echipă, indiferent de personalitățile implicate și de dinamica grupului de lucru. Una dintre competențele unui bun lider implică capacitatea de a conduce oamenii și de a facilita o echipă de cooperare. Deoarece managementul implică atât de multă delegare, un bun lider trebuie să fie ...

SureTrak este un software de management de proiect care oferă managerilor de proiect un kit de aplicații pentru aplicații. Sarcini puternice ale SureTrak sunt planificarea resurselor și raportarea. Aplicația este, de asemenea, compatibilă cu Primavera Project Planner și permite începătorilor să înceapă rapid cu tutorialul JumpStart. Utilizatorii pot ...

Indiferent de tipul sau modelul afacerii, angajații ineficienți au costat compania dvs. bani mari. Există câteva lucruri pe care le puteți face pentru a vă ajuta angajații să devină mai eficienți, iar o parte a unui angajat mai productiv este îmbunătățirea abilităților de gestionare a timpului. MindTools explică faptul că gestionarea eficientă a timpului ...

Fiind atribuită sarcina de a lua minute la o întâlnire este văzută de unii oameni ca o sarcină ingrată. Cu toate acestea, stăpânirea artei de a lua minute efective de întâlnire nu numai că este util pentru participanți să înțeleagă problemele, discuții și de acord cu elementele de acțiune, dar poate ajuta și pe alții care nu au ...

Folosirea unei proceduri parlamentare simple, regulile pentru desfășurarea unei reuniuni, conduc la reuniuni de afaceri de succes. Toată lumea are ocazia de a-și exprima opiniile și de a vota. Afaceri se face și întâlnirile nu sunt lungi, plictisitoare și neproductive. Un instrument parlamentar de bază este utilizarea unei mișcări principale, o metodă ...

Președinții și președinții organizațiilor folosesc adesea un șuvoi în timp ce conduc o întâlnire. Dar un lider nu raps fără discriminare ori de câte ori dorește liniște sau semnalează încheierea ședinței sau un vot care trece. Potrivit procedurii parlamentare, regulile pentru desfășurarea unei întâlniri, contează cât de multe robinete ...

Folosirea regulilor pentru desfășurarea unei ședințe, procedura parlamentară, are ca rezultat reuniuni eficiente, în care toți au șansa de a emite avize și de a vota. Mișcarea principală este un instrument de introducere, dezbatere și votare pe un subiect. Dar uneori poate fi necesar un instrument suplimentar pentru a organiza o întâlnire productivă. Un instrument pentru ...

Recepționerii de succes reușesc să gestioneze cu mai multă atenție sarcini multiple, oferind în același timp o primă impresie pozitivă companiilor lor oaspeților, vizitatorilor și potențialilor angajați. Fie că lucrați într-o mică firmă de servicii profesionale sau într-o mare corporație multinațională, abilitățile organizaționale adecvate pot fi cheia ...

O procedură este ca o rețetă - un set de instrucțiuni care afirmă în mod clar cine face ceva, când ar trebui făcut, cum este făcut și ce ar trebui să fie rezultatul. Listează fiecare pas în ordinea în care trebuie completat. Compilați mai multe proceduri într-un manual care este organizat după descrierea postului, departament, funcție ...

Programarea este una dintre sarcinile administrative care nu se dorește nimeni; totuși, eșecul de a dezvolta un mod sistematic de a înregistra date importante și etape importante poate ruina cele mai bine stabilite planuri. Un calendar principal trebuie să includă date importante, să fie automatizat și să includă un sistem tickler pentru a anunța persoanele despre ...

O diagramă a fluxului de lucru reprezintă vizual mișcarea și transferul de resurse, documente, date și sarcini prin întregul proces de lucru pentru un anumit produs sau serviciu. Un sistem de diagramă construit cu succes va reprezenta fluxul de lucru corect și rapid.