Administrare

Cum să promovezi angajații: Managementul angajaților

Cum să promovezi angajații: Managementul angajaților

Vrei să câștigi mai mulți bani și să fii un manager mai bun? Aflați cum să vă promovați în mod corespunzător angajații.

Structura organizatorică a unui restaurant

Structura organizatorică a unui restaurant

Restaurantele sunt structurate pentru a avea cecuri și balanțe într-un lanț de comandă organizat. Afacerea aparține proprietarilor și vor lua toate deciziile majore privind restaurantul. Ei angajează un director general și un bucătar executiv pentru a controla operațiunile de zi cu zi. O față a managerului casei se află pe podea și ...

Cum să deveniți un lider eficient

Cum să deveniți un lider eficient

John Quincy Adams, al șaselea președinte al SUA, a spus acest lucru despre conducere: "Dacă acțiunile tale inspiră pe alții să viseze mai mult, să învețe mai mult, să facă mai mult și să devină mai mult, tu ești lider". Liderii vin într-o varietate de forme, dimensiuni, culori și sex. Unele se nasc, dar cele mai multe sunt dezvoltate.

Consecințele planificării slabe a resurselor umane

Consecințele planificării slabe a resurselor umane

Planificarea resurselor umane (HR) este parte integrantă a funcționării eficiente și succesului continuu al întreprinderilor, al întreprinderilor și chiar al companiilor de înființare. Uneori, multe corporații și proprietari de afaceri din cauza circumstanțelor, a anumitor factori de afaceri sau a unor probleme externe au un nivel de conducere rău ...

Cum se calculează calea critică

Cum se calculează calea critică

O modalitate de a ști cât va dura următorul proiect de lucru este identificarea căii critice. Calea constă în toate sarcinile critice - cele pe care nu le puteți amâna în mod absolut fără a încetini proiectul. Pentru a calcula calea, adăugați timpul necesar pentru a termina sarcinile critice. Asta vă oferă ...

Cum să atribuiți elemente de acțiune la întâlnire care se termină

Cum să atribuiți elemente de acțiune la întâlnire care se termină

Orice întâlnire sau proiect are mai mult succes dacă sarcinile sunt atribuite în timpul întâlnirii și finalizate în afara întâlnirii. Urmând o formulă simplă de 3W (Ce, Cine și Când) pentru acțiuni de întâlnire, șansele de a avea o activitate productivă realizată în afara timpului de întâlnire și a timpului de lucru sunt majorate. Acțiunea corectă ...

Cum să analizați punctele tari și punctele slabe

Cum să analizați punctele tari și punctele slabe

Inventarea punctelor forte și a punctelor slabe vă ajută să decideți calea cea mai bună de carieră pentru a alege sau a identifica domeniul cel mai bine aliniat la interesele dvs. Uneori, o astfel de auto-reflecție vă ajută să deveniți un partener mai bun într-o relație și un coleg în birou. Chuck Williams, autorul ...

Proceduri de salon de siguranță

Proceduri de salon de siguranță

Un salon de succes se concentrează asupra clientului și este vorba de servicii și stil. Stilistii, tehnicienii de unghii si angajatii de sprijin trebuie sa cunoasca ultimele tendinte din domeniile lor de expertiza. Un mediu sigur pentru clienți și angajați este la fel de important. Includeți probleme de siguranță pe ordinea de zi a personalului dvs. regulat ...

Cum să creați o diagramă SIPOC împreună cu echipa dvs.

Cum să creați o diagramă SIPOC împreună cu echipa dvs.

O diagramă SIPOC este un tip de hartă de proces utilizat în mod obișnuit în proiectele Lean Six Sigma pentru a identifica elementele primare ale unui proces. Acesta oferă o vizualizare macro care reunește furnizori, intrări, procese, rezultate și clienți. Acest articol oferă o metodă simplă și eficientă pentru construirea unui SIPOC împreună cu echipa dvs.

Cum să documentați un proces de afaceri

Cum să documentați un proces de afaceri

În timpul zilei de lucru, angajații urmează mai multe procese pentru a-și atinge obiectivele. Aceste obiective variază în funcție de poziție și includ sarcini precum înregistrarea înregistrărilor jurnalului, răspunsul la întrebările clienților sau rezolvarea problemelor legate de computer. Fiecare departament lucrează spre obiective diferite și utilizează procese diferite pentru a ...

Calculul DPMO (Defecte pe milioane de oportunități)

Calculul DPMO (Defecte pe milioane de oportunități)

Calculul defectelor pe milioane de oportunități oferă managerilor informații despre calitatea proceselor lor de fabricație.

Cum să începeți un grup de mentorat al unei fete

Cum să începeți un grup de mentorat al unei fete

O fată are nevoie de un model pozitiv și de un mentor pe măsură ce începe călătoria prin viață. Un copil dintr-o singură familie părinte poate beneficia de mentorat de către o familie gata să fie un model pozitiv, iar copilul poate vedea dinamica reală a relațiilor relativ sănătoase. Un model de treaz sobru este important pentru un copil ...

Ce este ERP / CRM?

Ce este ERP / CRM?

Enterprise Resource Management (ERP) și managementul relațiilor cu clienții (CRM) sunt două sisteme de management al afacerii care adesea integrează politicile, procesele, procedurile și documentația și urmărirea computerizată pentru a îmbunătăți fluxurile de afaceri și productivitatea. Prin integrarea celor două, o organizație poate gestiona toate aspectele ...

Cum să faci o diagramă organizatorică

Cum să faci o diagramă organizatorică

Diagramele organizaționale sunt folosite în multe scopuri. Acestea sunt incluse în planurile de afaceri, cererile de finanțare, manualele și alte documente. De asemenea, ele sunt folosite pentru a arăta lanțul de comandă, ordinea importanței sau configurarea unei organizații. În loc să rupă creionul și conducătorul, faceți o organizație ...

Cum să implementați un program eficient de rotație a locurilor de muncă în compania dvs.

Cum să implementați un program eficient de rotație a locurilor de muncă în compania dvs.

Rotația locurilor de muncă previne plictiseala pentru un angajat, mărind în același timp profunzimea cunoștințelor organizaționale ale lucrătorului. Având mai mulți angajați încrucișați în mai multe domenii, angajatorul poate continua operațiunile fără probleme chiar și în fața problemelor neprevăzute, cum ar fi frunzele medicale de urgență, a crescut dramatic ...

Teoria schimbării organizaționale

Teoria schimbării organizaționale

O organizație nu are altă posibilitate decât să se schimbe. Există multe motive pentru schimbarea unei organizații, cum ar fi schimbarea bruscă a climatului economic sau amenințarea concurenței. Prin înțelegerea procesului și a teoriei schimbărilor organizaționale, tu și organizația ta poți face față schimbării în ...

Cum să vă planificați ziua în timp

Cum să vă planificați ziua în timp

Gestionarea timpului nu este atât de greu, chiar dacă pare dificil să găsiți timpul necesar pentru a face totul. Luați în considerare să faceți câteva lucruri cheie în loc să încercați să faceți totul folosind sfaturi de gestionare a timpului, cum ar fi scrierea de lucruri în jos, prioritizarea sarcinilor, revizuirea numirilor, blocarea timpului pentru a face lucrurile ...