Aveți un produs minunat, clienții doresc acest lucru și sunteți în măsură să faceți acest lucru la un cost care vă permite să generați un profit. Acesta este un început bun pentru orice afacere, dar stocarea și distribuirea produsului dvs. sunt la fel de importante pentru succesul companiei dvs. Cu cât obțineți mai mult, cu atât devine logistica mai importantă. Înțelegerea obiectivelor de bază ale stocării și expedierii produsului dvs. vă va ajuta să maximizați șansele de a rămâne competitivă.
Depozitare de bază
Pentru mulți proprietari de întreprinderi mici, obiectivul principal pentru construirea unui depozit sau închirierea spațiilor de depozitare este pur și simplu stocarea inventarului. Garajul dvs., dormitorul sau subsolul de rezervă ar putea servi drept "depozit" atunci când vă deschideți porțile, dar veți avea nevoie de spațiu pentru a vă depozita inventarul în condiții de siguranță, la prețuri accesibile și cu acces ușor în timp ce creșteți.
Accesibilitate eficientă
Depozitele și facilitățile de distribuție trebuie să ofere un acces ușor la inventarul dvs. Cu cât mai rapid puteți localiza, încărca și expedia produsul, cu atât mai repede vă puteți servi clienții și puteți obține venituri. A avea un sistem eficient de urmărire a inventarului ar trebui să fie un obiectiv central al procesului dvs. de stocare a inventarului. Aceasta include inventarul de urmărire după ce acesta a ieșit din depozit. Luați în considerare adăugarea unui sistem de poziționare globală sau GPS pentru urmărirea camioanelor dvs. pentru a vă ajuta să aflați exact unde este inventarul dvs. până când acesta se află în mâinile clientului.
Cresterea cifrei de afaceri
Cu cât stocul este mai lung, cu atât costă mai mult din cauza dobânzii pe care o plătiți pe creditul utilizat pentru a face produsul și venitul pe care l-ați generat din numerarul pe care l-ați petrecut stocând inventarul inactiv. Întreprinderile creează metode de depozitare și distribuție - cum ar fi modelul first-in, first-out sau FIFO sau doar în timp sau metoda JIT pentru a gestiona mai bine cifra de afaceri a inventarului. FIFO ajută inventarul să rămână depășit, în timp ce JIT reduce cantitatea de timp în care se află inventarul.
Procese mai bune de producție
Cunoașterea nivelurilor dvs. de inventar în orice moment și alinierea acestora la nevoile clienților dvs. vă poate ajuta să evitați încetinirile cauzate de comenzile mari. De exemplu, dacă aveți un client care cumpără cantități mari de la dvs. în timpul verii, puteți crea un inventar pentru a umple aceste comenzi în restul anului și pentru a le păstra până când aveți nevoie de ele, scăzând necesarul de costuri suplimentare de muncă și reducerea producției blocaje.
Scăderea contracției
Realizați auditurile regulate ale inventarului un obiectiv important care vă ajută să identificați furtul, deteriorarea, comenzile livrate incorect și stocurile care lipsesc, ceea ce vă poate afecta profiturile. Adăugarea camerelor de supraveghere, ușile protejate de angajați și alarmele de securitate pot contribui la reducerea furtului.
Siguranță optimă
Cu cât aveți mai mult spațiu de depozitare, inventarul pe care îl stocați și persoanele pe care le angajați, cu atât este mai mare probabilitatea unui accident la locul de muncă. Faceți cunoștință cu furnizorul dvs. de asigurare, ofițerul local de incendiu, un expert în securitate și un inspector pentru securitatea ocupațională pentru a vă asigura că depozitul și instalația de distribuție sunt sigure și securizate.
