În epoca modernă, managerii corporațiilor se confruntă adesea cu o întrebare dificilă: cum ar trebui să-și conducă afacerile, să prospere și să câștige cote de piață, toate acestea fără a încălca legea? Pentru a asigura profitabilitatea pe termen lung, directorii companiei elaborează strategii de sunet. Gestionarea strategică ajută companiile să obțină diverse beneficii financiare, inclusiv o mai bună înțelegere a solvabilității și proceduri îmbunătățite de lichiditate.
Management strategic
Pe piața globală, creșterea apetitului pentru risc reflectă, în general, îmbunătățirile în economie. Este, de asemenea, o vigilență pentru optimismul sporit al managementului corporativ cu privire la viitor. Gestiunea strategică permite unei firme să vină cu cea mai bună strategie și tactică pentru a câștiga competiția și să rămână solvabilă. Aceasta implică diverse fluxuri de lucru, inclusiv marketing, cercetare și dezvoltare, managementul resurselor umane, vânzări și management financiar. Scopul este să se asigure că toate aceste activități sunt sincronizate la nivel corporativ pentru a îmbunătăți productivitatea și veniturile.
Relevanţă
Gestiunea corporativa nu vrea sa-si petreaca timpul relaxand furia investitorilor dupa ce a publicat rapoarte financiare, sa nu mai vorbim de ce rivalii au depasit performanta firmei. Pentru a evita stigmatizarea adesea asociată cu o companie care înregistrează în mod consecvent numere negative, conducerea de vârf caută idei care generează venituri. Gestiunea strategică ajută la crearea unui mediu ocupațional în care șefii departamentelor pot să ia o privire nouă asupra proceselor de operare și să nu se teamă să facă schimbările necesare.
Gestionarea profitabilității
Profitabilitatea este un beneficiu major al managementului strategic. Prin obținerea unor perspective oneste, diferite de la șefii unităților de afaceri, directorii executivi își pot adapta viziunea strategică pe baza condițiilor de pe teren. Această abordare colaborativă, în spate și în față, ajută o companie să învețe mai multe despre clientela sa și să stimuleze vânzările mai târziu pe drum. Pentru a măsura rentabilitatea, managerii de strategie folosesc declarația de venituri corporative, numită și o declarație de profit și pierdere.
Monitorizarea lichidității
Întreprinderea de administrare are un deficit de lichiditate ca un steag roșu serios, care ar putea fi cu adevărat dificil să vină pe termen scurt. O companie care nu-și poate plăti vânzătorii la timp riscă să-și piardă statutul preferențial de la furnizori. Gestiunea strategică ajută organizațiile să monitorizeze soldurile de numerar și să se asigure că numerarul disponibil este în conformitate cu obiectivele pe termen lung. De asemenea, permite directorilor companiilor să strângă numerar dacă activitățile de operare solicită acest lucru. Pentru a urmări cantitatea de bani pe care o firmă o deține, managementul acordă atenție situației fluxurilor de numerar, cunoscută și sub numele de raport de lichiditate.
Administrarea Solvabilității
Gestiunea strategică ajută organizațiile să pună în practică cel mai bun mix de active-datorii pentru a menține solvabilitatea. În esență, conducătorii departamentelor și liderii segmentului revizuiesc viziunea strategică de vârf pentru a se asigura că firma o poate implementa. Acestea fac acest lucru prin revizuirea activelor, pasivelor și valorii nete ale societății, toate fiind componente ale bilanțului. Un bilanț este numit și o declarație de poziție financiară.
