Gestiunea strategică este formalizarea proceselor de management în scopul atingerii obiectivelor strategice; aceasta este adesea pusă în aplicare pentru a crește profitul sau randamentul investițiilor, dar există și avantaje nefinanciare pentru managementul strategic care ar trebui, de asemenea, să fie luate în considerare. Managerii care au în vedere utilizarea unui management strategic ar trebui să fie conștienți de aceste beneficii specifice și de modul în care pot ajuta la construirea unei firme mai puternice.
Furnizarea unui ghid
Adesea, mai ales într-o corporație mare, poate fi dificil să se înțeleagă obiectivele unei firme sau procesele utilizate pentru a le atinge. Gestiunea strategică stabilește un plan clar pentru o afacere de urmat. Deși acest plan se poate schimba din cauza unor circumstanțe neprevăzute, acesta ajută la furnizarea unui plan brut pentru organizație.
Unificarea deciziilor strategice
O organizație este compusă din mai mulți indivizi. Adesea, acești indivizi iau decizii strategice în mod independent. Dacă managerii nu au o strategie globală a companiei, ei ar putea să ia decizii neadecvate și să inițieze proiecte care sunt în contradicție între ele, ducând la pierderea timpului și a resurselor. Gestiunea strategică oferă strategia globală necesară managerilor de linie care trebuie să le urmeze la luarea deciziilor individuale, astfel unificând deciziile strategice.
Efectuarea măsurării performanței
Un avantaj important al managementului strategic este acela că face ca performanța firmei să fie măsurabilă. Cadrele de management strategice măsoară numeroase valori ale firmei, inclusiv reputația, eficiența procesului și achiziția de cunoștințe. Măsurarea performanței face posibilă continuarea dezvoltării și îmbunătățirii unei firme.
Crearea unui mediu proactiv
Fără managementul strategic, firmele tind să reacționeze pur și simplu la schimbările din mediu. Gestiunea strategică permite firmelor să planifice în mod proactiv viitorul și să anticipeze eventualele schimbări. Acest lucru permite unei firme să evite potențialele amenințări pe piață, identificând în același timp oportunități care pot fi exploatate.
