Rotația locurilor de muncă presupune deplasarea angajaților spre diferite roluri sau funcții în cadrul organizației, spre deosebire de faptul că fiecare angajat se concentrează pe un loc de muncă distinct pentru o perioadă îndelungată. Această strategie funcționează, de obicei, cel mai bine în cadrul organizațiilor cu cerințe tehnice limitate de la un loc de muncă la altul și cu o colaborare semnificativă ca parte a culturii. Beneficiile includ formarea încrucișată, acoperirea temeinică a muncii și moralul angajaților, dar lipsa profunzimii în dezvoltarea abilităților și potențialul de vătămare sunt dezavantaje.
Avantaje de rotație a locurilor de muncă
Un beneficiu principal al rotației locurilor de muncă este formarea încrucișată a angajaților. Lucrătorii învață sarcinile necesare fiecărui loc de muncă pe care îl ocupă. Atunci când persoanele cunosc așteptările și funcțiile tuturor locurilor de muncă din jurul lor la locul de muncă, le facilitează să înțeleagă importanța și provocările colegilor.
Avantaje suplimentare includ:
- Acoperire temeinică a muncii - Atunci când angajații sunt încrucișați în mai multe roluri, compania este mai bine pregătită să se ocupe de absențe. Într-o anumită zi, managerii pot identifica responsabilități importante care trebuie acoperite și îi pun pe angajați familiarizați cu aceste responsabilități în pozițiile potrivite. Un loc de muncă care se confruntă cu mai mulți clienți, de exemplu, poate primi prioritate pe un rol back-office care are o mai mare flexibilitate în completarea sarcinilor.
- Un moral superior al angajaților - Una dintre cele mai agresive resurse umane care motivează rotația locurilor de muncă este un moral mai bun al angajaților, potrivit firmei de consultanță HR Cornerstone OnDemand. Angajații se plictisesc sau ard când fac aceleași activități zi de zi. Rotația de locuri de muncă distruge monotonia. Angajații pot simți un sentiment mai mare de mândrie și valoare pentru organizație atunci când înțeleg mai multe roluri. Formarea încrucișată poate, de asemenea, să îmbunătățească siguranța locului de muncă și, în final, să ajute un lucrător să găsească cel mai ideal loc de muncă pentru a se menține pe o perioadă mai lungă.
- Reducerea tensiunii fizice - În locurile de muncă de producție sau de muncă, un beneficiu suplimentar al rotației locurilor de muncă este evitarea utilizării excesive sau repetitive a acelorași grupări musculare.
Dezavantaje de rotație a locurilor de muncă
Deficiențele principale ale rotației postului includ:
- Lipsa dezvoltării abilităților - Rotația de locuri de muncă prea repede sau prea des poate împiedica angajații să dezvolte abilități puternice în orice domeniu. Fiind un cârlig al tuturor meseriilor, dar un maestru al nimănui, limitează capacitatea unui lucrător de a spori productivitatea sau performanța fiecărei funcții. Atunci când abilitățile nu sunt dezvoltate, angajatul poate, de asemenea, să rateze oportunitățile de mobilitate ascendentă în cadrul companiei sau departamentului.
- Riscuri de siguranță - În ciuda noțiunii de utilizare în rotație a grupurilor musculare, Administrația pentru Securitate și Sănătate Ocupațională are îngrijorări cu privire la riscurile de vătămare prin rotația locurilor de muncă. În cazul în care rotațiile nu sunt planificate strategic, angajații ar putea să se termine cu mușchii suprasolicitați în ciuda schimbării sarcinilor. De asemenea, utilizarea în mod constant a echipamentului, a uneltelor și a consumabilelor poate duce la accidente pe baza lipsei de familiaritate cu procedurile de siguranță și utilizarea adecvată.
