Recrutarea completă a ciclului sau recrutarea completă a ciclului de viață este procesul pe care recrutorul îl folosește la plasarea unui candidat. Procesul incepe atunci cand ordinul de lucru este luat si se termina dupa ce noua inchiriere isi incepe noua pozitie. Mai multe companii solicită recrutarea completă a ciclului deoarece scade cifra de afaceri și reduce costul angajărilor. Recruitele angajate de o companie de personal pot include achiziția de clienți în ciclul de viață al recrutării, în timp ce recrutorii care lucrează într-un departament de resurse umane încep de obicei ciclul de viață atunci când scriu o descriere a postului.
Cercetare
Recrutarea completă a ciclului necesită recrutorul să aibă o înțelegere solidă a poziției ce urmează a fi ocupată. Pentru a înțelege pe deplin poziția deschisă, majoritatea recrutorilor vor cerceta industria, vor intervieva managerii de angajare și supervizorii direcți ai departamentului care are deschiderea, vor elabora o descriere clară a postului și vor crea o listă a cerințelor ne-negociabile pe care le cere poziția. Această cercetare în profunzime va permite recrutorului să restrângă căutarea și să găsească candidați calificați pentru această funcție.
aprovizionare
Odată ce cercetarea este finalizată, recrutorul începe etapa de căutare a ciclului de viață al recrutării. În funcție de practica firmei de recrutare sau de companie, căutarea poate include plasarea listelor on-line și în ziare, apelarea la rece a candidaților vizați și crearea de rețele în cadrul industriei. Scopul căutării este de a dezvolta o listă de candidați de nivel înalt pentru a avansa în procesul de interviu.
intervievarea
Odată ce candidații au fost identificați, vor trece de obicei prin interviuri. Interviul inițial este cu recrutorul și îi permite recrutorului să verifice dacă sunt îndeplinite cerințele poziției. Piscina de candidați este redusă, iar cei mai buni candidați sunt îndrumați către managerul de angajare pentru a începe procesul de interviu și de testare al companiei.
Destinație de plasare
Odată ce compania a ales primul solicitant, angajatorul recrutorului trebuie să se asigure că oferta făcută solicitantului este acceptabilă. Acest proces implică comunicarea atât cu managerul de angajare, cât și cu solicitantul, pentru a fi siguri că ambele sunt de acord cu termenii de salarizare, prestații, obligații de muncă și datele de începere a angajării. Odată ce oferta a fost negociată și acceptată de către candidat, recrutorul va ajuta adesea să scrie o scrisoare de demisie, să se ocupe de controverse și să consilieze noua angajare prin orientare.
După Închiriere
Cifra de afaceri este costisitoare atât pentru o firmă de recrutare, cât și pentru angajator. Într-un efort de a evita cifra de afaceri, mulți recrutorii vor rămâne în contact cu angajatul nou angajat după începerea angajării. Aceasta oferă recrutorului oportunitatea de a acționa ca mediator între noul angajat și managerul de angajare dacă există discrepanțe între descrierea postului și atribuțiile. Contactul se poate face cu angajatorul și cu noul angajat zilnic sau săptămânal, iar ciclul de viață complet al recrutării se termină de obicei odată ce perioada de probă pentru noua închiriere a trecut.
