Recrutarea de noi personal
Profesioniștii din domeniul resurselor umane pot ajuta companiile să găsească noi talente fără campanii de publicitate scumpe Un departament de resurse umane trimite personal de recrutare și solicită voluntarilor să vorbească cu potențialii solicitanți la târguri de locuri de muncă. Programele de referire a angajaților sunt gestionate de departamentele de resurse umane, permițând angajaților actuali să recruteze prietenii calificați și membrii familiei pentru posturi deschise, cu cheltuieli mici. Odată ce un grup de solicitanți a fost identificat, profesioniștii din domeniul resurselor umane apelează la referințe profesionale și verifică angajarea în trecut înainte de începerea interviurilor. Firmele mari pot solicita personalului din domeniul resurselor umane să standardizeze interviurile și să participe la interviuri în grup pentru a pune întrebări cu privire la politicile companiei.
Evaluarea angajaților și evaluarea carierei
Fiecare angajat este pus în revistă trimestrială sau anuală de către profesioniștii din domeniul resurselor umane. Aceste recenzii sunt concepute pentru a identifica angajații talentați, pentru a determina zonele de rezistență sau slăbiciune și a elimina problemele personale înainte de a afecta performanța locurilor de muncă. Personalul de resurse umane colaborează îndeaproape cu departamentele individuale pentru a determina majorări și promoții bazate pe aceste recenzii. Cel mai mare beneficiu al revizuirilor angajaților către un angajator este crearea de descrieri realiste de posturi. Departamentele de resurse umane pot compara descrierile postului cu performanța reală, creând o imagine exactă a locului de muncă pentru viitorii angajați.
Supravegherea compensării angajaților
Fără un departament eficient de resurse umane, managerii și directorii se vor lupta cu probleme de compensare de zi cu zi. Profesioniștii în domeniul resurselor umane sunt responsabili pentru efectuarea de cecuri de imprimare, verificarea registrelor duble și soluționarea problemelor de plată înainte de a le afecta pe angajați În timp ce opțiunile de depozitare directă au îmbunătățit problemele profesioniștilor din domeniul resurselor umane, tehnologia a făcut, de asemenea, mai multă critică decât oricând securitatea și confidențialitatea identității. Acești experți în compensații acționează ca conducători de informații de bun simț pentru angajații interesați de planurile 401 (k), opțiunile de asigurări de sănătate și stocurile companiei. Majoritatea companiilor organizează sesiuni de informare cu privire la beneficii în mod regulat, permițând angajatorilor să solicite resurse umane cu privire la salarii și beneficii. Aceste sesiuni de informare ușurează anxietatea angajaților cu privire la finanțele lor și permit companiilor să inițieze noi programe de compensare în timp ce își exercită diligența.
Formarea angajaților și formarea continuă
Întreprinderile pot evita procesele și cifra de afaceri excesivă a angajaților prin desfășurarea unor sesiuni de formare profesionale în domeniul resurselor umane. Rolul resurselor umane în formarea profesională a angajaților include declarații necesare privind acțiunile afirmative și accesibilitatea, precum și formarea de sensibilitate. Cursanții în domeniul resurselor umane pot fi rugați să discute standardele corporative și metodele de soluționare a litigiilor înainte de a recurge la medierea oficială. Un alt rol pentru departamentele de resurse umane este organizarea de cursuri de formare continuă privind noile politici ale companiei, formarea competențelor specifice departamentelor și memento-uri despre legile de stat și federale la locul de muncă.
Rezolvarea disputelor angajaților
Departamentul de resurse umane este mediatorul final al litigiilor angajaților. În majoritatea companiilor, mediatorii de resurse umane sunt instruiți să se așeze cu fiecare parte într-o plângere la locul de muncă pentru a obține fiecare versiune a evenimentului în cauză. Odată ce mediatorul a revăzut aceste povești, el se întâlnește cu toate părțile într-o singură cameră pentru a găsi un teren intermediar. Profesioniștii din domeniul resurselor umane urmează acest proces în două etape pentru a calma temerile și pentru a evalua istoricul angajaților pentru a găsi soluții care să păstreze lucrătorii buni în munca lor. În cazuri grave, mediatorii de resurse umane colaborează cu manageri și reprezentanți ai sindicatelor pentru a negocia transferurile și achizițiile care vor rezolva plângerile angajaților.
