Programele de compensare sunt implementate ca mijloc de a lega remunerarea la performanță și rezultate. Este normal ca salariile mai mari să fie oferite acelor angajați care au performanțe mai bune decât alții sau care sunt percepuți că au cel mai mare impact pozitiv asupra unei organizații. Cu toate acestea, comprimarea salariilor poate duce la inegalități sistematice pentru un grup de poziții sau pentru poziții dintr-o întreagă organizație. Problemele morale rezultă atunci când capacitatea angajaților este legată de maturitatea profesională, dar schimbările structurilor salariale nu reflectă creșteri ale scadenței. Problemele morale sunt complicate atunci când aceste probleme persistă pe o perioadă extinsă de timp.
cauze
Compresia salarială poate apărea din mai multe motive. De exemplu, un angajator poate oferi salarii de bază similare sau mai mari noilor angajați cu potențial pe termen lung decât salariile plătite angajaților cu experiență. Această situație este amplificată dacă angajații cu experiență primesc creșteri de merit care nu reușesc să țină pasul cu condițiile pieței forței de muncă pentru pozițiile cu o cerere ridicată. Această situație se exacerbează în continuare dacă se oferă creșteri similare atât pentru angajații cu înaltă calificare, cât și pentru cei cu performanțe scăzute. Comprimarea salariilor poate apărea și în cazul în care o companie angajează și plătește un salariu premium noilor angajați care au o experiență specifică care nu este posedată de angajații existenți.
Efecte
Angajații productivi ale căror salarii sunt comprimate ar putea interpreta situația ca lipsă de respect a mandatului, experienței și contribuției organizației la companie. În consecință, angajații pot căuta locuri de muncă în altă parte. În mod alternativ, dacă angajatul rămâne în cadrul organizației, el poate să-l resemneze pe noii angajați și să nu se antreneze sau să colaboreze în alt mod cu ei.
Acțiuni preventive
Existența ratelor formale de angajare care sunt evaluate în mod continuu va asigura cel mai bine o similitudine între ofertele acordate noilor angajați și salariile angajaților actuali. Benchmarking-ul ratelor salariale la ratele pieței asigură de asemenea că scările de salarizare sunt competitive cu cele ale altor organizații.
soluţii
Unul contra contra compresiei salariale este legătura programului de salarizare cu piața muncii. Pot fi utilizate de asemenea ajustări unice sau ajustări periodice ale salariilor angajaților existenți. În mod alternativ, creșterile de valoare a sumelor forfetare pot fi plătite angajaților actuali, în loc să ofere creșteri ale salariilor de bază. Pentru a împiedica comprimarea salariilor, angajații noi pot beneficia de bonusuri de angajare și nu de salarii mai mari. În plus, angajații mai puțin experimentați pot fi angajați la un nivel de salarizare mai mic și apoi instruiți pentru a evita posibilitatea ca salariile inițiale mai mari să contribuie la o problemă existentă de comprimare a salariilor.
