Menținerea unei culturi pozitive la locul de muncă este mai importantă decât poate orice alt aspect al companiei dvs. Dacă oamenii se simt implicați și implicați, ei muncesc mai mult, sunt mai productivi și rămân cu compania dvs. dacă afacerea încetinește. În plus, menținerea unei culturi pozitive și neabordante vă poate izola de acțiunile interne prevenite care pot distruge o afacere. Eforturile de a crea un loc de muncă cu un înalt nivel de moral trebuie să pornească de la început, iar acțiunile dvs. ar trebui să reflecte cultura pe care încercați să o implementați.
Angajați angajații care au atitudinea foarte multă pe care doriți să fiți sinonioși cu compania dvs. Alegeți oamenii care doresc să realizeze lucruri minunate în cadrul echipei dvs., nu cei care caută doar un salariu.
Comunicați sincer cu angajații dvs. în orice moment. Nu lăsați nimic la întâmplare când vorbiți cu personalul dvs.; asigurați-vă că primesc mesajul dorit de fiecare dată. Inițiați o politică cu ușile deschise, astfel încât angajații dvs. să știe că au acces la tine în orice moment.
Implementați un cod de conduită care vă spune angajaților dvs. exact ce va fi și nu va fi tolerat. Indicați comportamentul negativ pe care îl considerați inacceptabil, cum ar fi vina pe ceilalți pentru problemele proprii ale angajaților, astfel încât angajații să nu știe să facă aceste lucruri. Urmăriți acest cod de conduită prin pedepsirea acelor angajați care acționează în mod negativ.
Acționați ca întruchiparea culturii pe care doriți să o atingeți. Lăsați-i pe alții să se alinieze pozitivității dvs. și luând în considerare contribuțiile și sentimentele colegilor dumneavoastră. Permiteți personalului dvs. să vadă că misiunea voastră pentru o cultură de lucru pozitivă și fără vină este mai mult decât simplă.
Creați un program de recunoaștere pentru a evidenția munca bună făcută de angajații dvs. Dați-le șansa să se simtă bine despre ceea ce au făcut și să arate cât de mult este apreciat. Utilizați acest program pentru a vă exprima recunoștința pentru comportamentul bun al angajaților, deoarece un lucrător bun este cel care face o treabă bună și afișează o atitudine pozitivă în orice moment. Răsplătește unul sau doi oameni pe lună cu certificate de cadou de 10 dolari la o cafenea locală sau oferă bilete la film ca stimulent.
Adresați-vă vieții în afara orelor de lucru ale lucrătorilor dvs. prin introducerea unor măsuri de creștere a calității generale a acestora. Invitați angajații dvs. să beneficieze de un tratament confidențial pentru potențialele tulburări de productivitate, cum ar fi depresia și abuzul de substanțe, prin intermediul unui program de asistență pentru angajați. Ascultați angajații dvs. și permiteți-i să sugereze modalități prin care să îi puteți ajuta atunci când nu sunt la serviciu.
sfaturi
-
O cultură la locul de muncă este întotdeauna o activitate în curs.Tinker cu politicile dvs. pentru a pastra lucrurile proaspete si asigurati-va ca oamenii sunt fericiti.
Avertizare
Indiferent cât de mult încerci să creezi și să menții o cultură pozitivă la locul de muncă, va mai fi o mână de oameni care nu sunt niciodată fericiți. Încercați să convertiți acești oameni, dar să nu vă agățați prea mult de ei. Concentrați majoritatea energiei asupra celor care doresc să fie acolo și care răspândesc pozitivitate în jurul biroului.
