Gestionarea eficientă a lanțului de aprovizionare global permite companiei să furnizeze materiale și servicii clienților din alte țări. Lanțul de aprovizionare afectează întregul ciclu de viață al unui produs, de la etapele de planificare până la vânzare. Compania trebuie să poată găsi materialele de care are nevoie pentru a-și crea produsele, a le transporta în instalațiile de producție și a livra produsele finite către punctele de vânzare cu amănuntul sau către utilizatorul final al produsului.
Manipularea, depozitarea și transportul materialelor
Integrarea cu alte departamente
Gestiunea lanțului de aprovizionare afectează multe domenii ale operațiunilor unei companii. Departamentul de achiziții trebuie să își coordoneze programele cu departamentul de producție pentru a se asigura că cantitatea corectă de materii prime va fi disponibilă atunci când sunt necesare pentru producție. Ambele departamente trebuie să fie conștiente de orice promoții pe care departamentul de marketing le planifică, astfel încât compania să nu se termine în timpul unui eveniment major. Comunicarea corectă între departamente poate face întregul proces mai eficient și poate reduce timpul necesar pentru a îndeplini comanda clientului.
Coordonarea cu afiliații globali
Coordonarea afiliatelor globale ale unei companii devine mai dificilă pe măsură ce o companie adaugă parteneri de afaceri în alte țări. Trebuie să fii conștient de reglementările privind importul și exportul din fiecare țară. Având mai mulți furnizori din întreaga lume ajută companiile să reducă la minimum riscul de întârzieri în fabricare. Lipsa unei materii prime particulare într-o țară nu va afecta producția companiei, deoarece poate pur și simplu să treacă la un furnizor dintr-o altă țară.
Impactul financiar al managementului global al lanțului de aprovizionare
Taxele vamale și taxele de import pot deveni, de asemenea, un cost semnificativ pentru organizațiile multinaționale. De asemenea, compania trebuie să cerceteze toate taxele potențiale atunci când intră într-o nouă regiune. În unele cazuri, un departament financiar savvy poate folosi diferențele de curs valutar pentru a reduce costul tranzacțiilor de rutină de afaceri. Multe bănci permit companiilor să blocheze sume mari de valută străină la o rată specificată. Dacă rata crește după această dată, compania câștigă un câștig prin achiziționarea de valută străină la rata mai mică.
