Analizele de performanță sau evaluările angajaților măsoară performanța locurilor de muncă ale lucrătorilor. Nicio lege nu impune companiilor să efectueze revizuiri de locuri de muncă, dar întreprinderile care fac acest lucru pot înțelege mai bine angajații lor. Informațiile obținute din analizele de performanță pot fi folosite pentru a determina creșteri, planuri de succesiune și strategii de dezvoltare a angajaților.
consideraţii
Majoritatea angajatorilor creează politici și proceduri care vor ajuta organizațiile lor, chiar dacă aceste politici nu sunt impuse prin lege. Decizia de a solicita evaluări ale performanțelor poate apărea dintr-un sentiment de etică, din eforturile de stimulare a profiturilor sau din dorința de a preveni procese sau alte situații care pot afecta negativ organizația.
Utilizarea unui sistem de evaluare a performanțelor poate servi ca un avantaj competitiv într-o organizație, deoarece evaluarea periodică a activității angajaților poate determina dacă susține obiectivele organizației. Angajatorii sunt mai în măsură să facă decizii de promovare sau de compensare cu rezultatele din recenzii.
Productivitate
Angajații se simt optimizați dacă sunt recunoscuți și recompensați pentru o muncă bună. Evaluările angajaților ajută organizația să identifice performanții performanți, precum și pe cei care au nevoie de dezvoltare. Recenzile pot fi utilizate ca un instrument pentru atragerea candidaților calificați în timpul recrutării.
egalitate
În timp ce legile federale nu abordează revizuirile angajaților, alte legi care asigură că tuturor angajaților li se oferă o șansă egală de angajare. Legile consolidează faptul că acțiunile privind salariile, disciplinele sau terminările sunt tratate într-un mod nediscriminatoriu. Fără o documentare consecventă a progresului sau a comportamentelor angajaților, ar fi practic imposibil să se apere împotriva unei pretenții de discriminare a unui angajat.
Apărare juridică
Angajații nu pot depune un proces pentru că nu au făcut o revizuire a angajaților, dar un angajat poate da în judecată pentru probleme precum terminarea ilegală și salariile. Evaluarea angajaților este un instrument pozitiv atât pentru angajatori, cât și pentru angajați, deoarece poate dovedi că un angajat a fost tratat în mod incorect în probleme de salarizare, promovare sau terminare sau poate justifica un angajator de o plângere greșită din partea unui angajat.
În cazul Slattery v. Swiss Reinsurance America Corp, 3 mai 2001, angajatul a acuzat angajatorul de încetarea discriminatorie. Angajatorul a trebuit să demonstreze că rezilierea a fost legitimă și nediscriminatorie, iar acest lucru a fost semnalat de revizuiri performante bine documentate. Documentele indicau faptul că performanța angajatului a scăzut în timp și că angajatorul a luat măsuri pentru a ajuta angajatul înainte de reziliere. În această situație, revizuirea angajaților a ajutat angajatorul să justifice rezilierea.
