În timp ce întreprinderile și managerii lor de proiect încep fiecare proiect cu un rezultat dorit, trebuie să țină cont de toate evenimentele și circumstanțele care ar putea să le modifice termenele sau mijloacele de a ajunge la acel rezultat dorit. Deoarece managerii de proiect, împreună cu echipele lor, progresează prin proiect, trebuie să continue să examineze abordarea și domeniul de aplicare, ajustarea finală și efectuarea de ajustări după cum este necesar.
Definiția elaborării progresive
Elaborarea progresivă este o tehnică de management al proiectului care permite modificări, îmbunătățiri și schimbări în direcția progresului proiectului. Acest lucru este realizat, de obicei, prin monitorizarea continuă a proiectului pentru a nota modificările de proiectare, noi detalii și constatări sau necesitatea unor materiale suplimentare, a membrilor echipei sau a consultanților. Acest proces permite noi versiuni ale planului de proiect inițial schitat. Rezultatul dorit este ca managerii de proiect să obțină în final un scop mai detaliat al proiectului și estimări mai precise ale proiectului.
