Fiecare afacere are o responsabilitate față de proprii angajați, precum și de proprietarii și publicul pe care îl deservește. Lucrătorii care se simt angajați în munca lor, colegii și angajatorii sunt mult mai probabil să muncească din greu și mai puțin probabil să părăsească compania, economisind afacerea costul recrutării și instruirea unui înlocuitor. Angajatorii pot spori acest angajament în mai multe moduri, pe baza a ceea ce se potrivește cu bugetul și cultura locului de muncă.
Acceptați reclamațiile
Lucrătorii sunt mai predispuși să renunțe la angajare atunci când nu se simt apreciați de angajator, ca și când nu vor avea voce în cadrul companiei. Acceptarea plângerilor la locul de muncă reprezintă un prim pas către îmbunătățirea condițiilor și acordarea de voce lucrătorilor. Implementați un sistem de reclamații anonim și deschis tuturor lucrătorilor, cum ar fi o casetă de sugestii sau un anonim anonim despre gradul de satisfacție la locul de muncă. Utilizați sistemul de reclamații pentru a ghida schimbările și îmbunătățirile la locul de muncă sau pentru a determina care politici trebuie revizuite.
Ajutați-i pe lucrători să se îmbunătățească
Lucrătorii care își desfășoară activitatea sunt mai predispuși să simtă un angajament, iar angajamentul apare atunci când angajatorii manifestă un interes activ pentru a-și ajuta lucrătorii să se îmbunătățească. Aceasta poate lua forma unei formări suplimentare la locul de muncă, a unei alocații pentru educație sau a unui plan de școlarizare sau rambursare sau a unei prelegeri a unui specialist în domeniu. Atenția la îmbunătățire va contribui, de asemenea, la creșterea productivității la locul de muncă.
Țineți conducătorii responsabili
Lucrătorii își dezvoltă angajamentul mai liber atunci când au încredere în superiorii lor. O politică care promovează o mai mare responsabilitate poate contribui la îmbunătățirea acestei încrederi, forțând lucrătorii de la toate nivelurile să răspundă pentru greșelile și greșelile lor. De exemplu, o afacere care investighează încălcările etice elimină în mod temeinic sensul că liderii disprețuiesc comportamente inadecvate și practici manageriale incorecte. O politică de responsabilitate care se extinde la directori, cum ar fi plățile bazate pe performanță, și nu un bonus automat, creează o atmosferă de responsabilitate partajată și clarifică faptul că compania așteaptă ca lucrătorii de la toate nivelurile să contribuie la obiectivele reciproce.
Oferiți stimulente
Asigurați-vă că aveți un program adecvat de compensare și de stimulare pentru a ajuta muncitorii să se simtă apreciați și să le dea un motiv să rămână la companie.În special, promovarea din cadrul grupului de lucrători existenți și posibilitatea creșterii salariilor în timp pot servi drept motive de angajare. Bonusurile și planurile de partajare a profitului oferă lucrătorilor o recompensă pentru angajamentul lor trecut și o oportunitate de a-și spori și mai mult angajamentul.
