Dezvoltarea profesională joacă un rol cheie la locul de muncă. Angajații care se angajează să-și dezvolte abilitățile profesionale oferă companiei mai multă valoare. Acești angajați aduc o mai mare profunzime cunoștințelor companiei. Ei folosesc aceste cunoștințe pentru a îmbunătăți procesele, a servi clienții și a crește în cadrul companiei. Companiile utilizează diverse metode pentru a promova dezvoltarea profesională în rândul angajaților lor.
mentorat
O modalitate de a promova dezvoltarea profesională la locul de muncă implică asocierea angajaților experimentați cu noii angajați printr-un program de mentorat. Mentorii îi încurajează pe angajați să-și dezvolte abilitățile, profitând de rambursarea educațională oferită de companie prin participarea la sesiuni de formare internă și prin aflarea mai multor alte departamente din cadrul organizației. Mentorii împărtășesc propriile experiențe și cum au crescut de la acele experiențe. Mentorii pot chiar să participe la sesiunile de dezvoltare a locurilor de muncă împreună cu menștrii lor și să organizeze discuții de urmărire cu reprezentanții.
Sesiuni de Brown-Bag
O altă metodă pe care companiile o utilizează pentru a promova dezvoltarea profesională include sponsorizarea sesiunilor de maro-sac. Sesiunile de șampanie maro se referă la sesiuni de învățare care au loc în timpul orelor de prânz. Companiile adesea găzduiesc aceste sesiuni și includ o varietate de subiecte, inclusiv o combinație de subiecte de dezvoltare personală și dezvoltare profesională. Exemple de subiecte includ furtul de identitate, instruirea pe calculator, diversitatea sau setarea obiectivelor. Companiile îi încurajează, de obicei, pe angajați să-și aducă prânzul și să mănânce în timpul sesiunilor. Anumite companii oferă băuturi răcoritoare ca o atracție suplimentară pentru angajați.
Sisteme de management al învățării
Sesiunile de management al învățării oferă confort și flexibilitate pentru a încuraja dezvoltarea profesională a angajaților. Un sistem de management al învățării oferă acces online angajaților să participe la învățarea de noi competențe. Companiile adesea subscriu la un set de cursuri generale oferite printr-o companie de servicii educaționale. În plus, companiile își creează propriile cursuri pentru a instrui angajații pe teme specifice companiei. Angajații au acces la cursuri de la domiciliu sau în birou în orice moment.
Recunoaştere
Angajații se bucură de recunoaștere. Recunoașterea angajaților care ating diferite niveluri de dezvoltare profesională oferă un stimulent angajaților să creeze obiective de dezvoltare profesională și să acționeze în direcția acestor obiective. Aceste obiective includ obținerea de diplome de învățământ superior, finalizarea programelor interne de formare sau promovarea unui examen național de certificare. Angajatorii pot acorda recunoașterea prin acordarea acestor plăți unei plăci, prin includerea unui anunț în buletinul companiei sau prin recunoașterea realizării prin intermediul unui e-mail la nivel de companie.
