Gestionarea unei afaceri necesită nu numai înțelegerea produsului sau serviciului pe care îl furnizați, ci și modul de evaluare a locurilor de muncă din sistem și nivelul corespunzător de compensare. Când angajați pe cineva pentru a ocupa o poziție, trebuie să știți valoarea sau valoarea acelui loc de muncă. Cu alte cuvinte, cât va plăti muncitorul? Dacă nu ați efectuat evaluări de locuri de muncă la nivel de sistem, este posibil să nu știți valoarea acelui loc de muncă sau cum se compară cu alte poziții din companie. De aceea este esențial să evaluăm și să determinăm valoarea locurilor de muncă efectuate în cadrul organizației și valoarea relativă sau valoarea eforturilor angajatului. Cele patru metode majore de evaluare a locurilor de muncă sunt: clasificarea locurilor de muncă, clasificarea locurilor de muncă, compararea factorilor și metoda punctului.
Clasamentul locurilor de muncă
Dacă v-ați desfășurat destul de mult afacerea, știți cum sunt importante locurile de muncă pentru obiectivul general și misiunea companiei. Capacitatea de a clasifica pozițiile în cadrul unei companii pe baza contribuțiilor acestora în vederea atingerii obiectivului dvs. este una dintre cele mai ușoare metode de evaluare a locurilor de muncă. Cu ajutorul metodei de clasificare a locurilor de muncă, locurile de muncă și angajații care le efectuează se clasifică de la cea mai înaltă la cea mai mică, în funcție de calitatea și valoarea acestora pentru organizație. Dar, înainte de a aborda această metodă de evaluare a locului de muncă, asigurați-vă că fiecare poziție are o descriere a postului. Această descriere vă va ajuta să determinați importanța pe baza sarcinilor de performanță, mai degrabă decât modul în care vă simțiți în legătură cu persoana care lucrează.
Clasificarea locurilor de muncă
Metoda de clasificare a locului de muncă utilizează clase de locuri de muncă sau grupuri pentru a oferi o mai bună personalizare în cadrul evaluării. Cea mai ușoară modalitate de înțelegere a metodei de clasificare a locului de muncă este de a analiza pozițiile din guvernul federal în care clasificarea și remunerarea se bazează pe gradul locului de muncă. De exemplu, cineva care lucrează ca GS-4 este de obicei student sau intern. Întrucât un GS-13 se află într-o poziție de supraveghere la nivel înalt. Metoda de clasificare a postului vă permite să predeterminați clasele de locuri de muncă și să alocați fiecărui loc de muncă acestor clase, ceea ce face ca evaluarea locurilor de muncă pe baza clasificării să fie foarte obiectivă.
Compararea factorilor
Dacă sistemele de clasificare și clasificare a locurilor de muncă par destul de simple și simple, pentru că sunt. De îndată ce treceți la o metodă de comparare a factorilor pentru evaluarea locurilor de muncă, lucrurile încep să devină puțin mai complexe. Ceea ce diferențiază această metodă de celelalte este că este mai sistematic și mai analitic. Poziționați fiecare loc de muncă în funcție de un anumit set de factori, cum ar fi efortul fizic, efortul mental sau responsabilitatea - toate având ponderi predeterminate care indică importanța acestora pentru succes. Scopul este de a aplica acești factori pentru toate locurile de muncă din cadrul companiei, ceea ce vă permite să faceți comparații de la locul de muncă la locul de muncă și să-i clasificați fiecare în consecință.
Metoda punctului
Metoda finală de evaluare a locului de muncă este metoda punctuală, care măsoară performanța prin scale și factori de locuri de muncă, mai degrabă decât concentrându-se asupra funcțiilor întregului loc de muncă și clasând angajații unul împotriva celuilalt. Această metodă funcționează prin identificarea factorilor cheie ai locului de muncă și apoi prin atribuirea unor puncte bazate pe importanță. De exemplu, puteți determina că această abilitate este unul dintre factorii. Puteți apoi rupe această categorie în jos și mai mult și atribui puncte bazate pe experiență, educație și abilități. Apoi, trimiteți puncte către o structură de salarizare, care vă permite să determinați compensarea pentru o anumită poziție.
