Modul în care angajații percep contribuția lor la locul de muncă pot fi departe de observațiile și așteptările supervizorilor. Ca parte a planului de formare și dezvoltare al unei companii, mulți angajatori cer acum lucrătorilor să scrie eseuri de autoevaluare pentru a identifica punctele forte, punctele slabe și strategiile pentru creșterea personală și profesională.
Deschideți un nou document în software-ul dvs. de procesare a textului și alegeți un font ușor de citit, cum ar fi Courier, Times New Roman sau Bookman, care vor fi utilizate pe întregul document.
Introduceți numele, titlul și diviziunea. De asemenea, includeți data documentului de autoevaluare, data la care ați început activitatea dvs. și salariul actual.
Sintetizați-vă domeniul de responsabilitate actual în cadrul organizației și sarcinile specifice pe care le îndepliniți. Dacă sarcinile pe care le îndepliniți sunt diferite de cele identificate de departamentul dvs. de resurse umane ca fiind parametrii poziției, asigurați-vă că ați arătat acest lucru. De exemplu, foaia de spec. Când ați fost angajată pentru prima oară ți-a definit slujba ca răspuns la telefon și pentru a-ți îndeplini sarcinile de corespondență, dar acum comandă și consumabile, distribuie controale săptămânale de salarizare și păstrează biblioteca de birouri.
Creați o subtitlu intitulată "Realizări". Supraveghetorul dvs. poate să nu fie conștient de inițiativa dvs. de a eficientiza anumite activități, de a genera mai multe afaceri pentru companie sau de a rezolva conflictele la locul de muncă. Această secțiune este locul în care să vă distrugeți propriul corn prin furnizarea de exemple concrete ale capacității dvs. de a merge peste și dincolo de ceea ce este necesar.
Creați o subtitlu intitulat "Provocări". Scopul acestei secțiuni este de a aborda sarcinile pe care considerați că nu le îndepliniți așa cum ar trebui și de a furniza motive pentru care considerați că sunteți deficient. De exemplu, dacă ați fost recent mutat într-o funcție de relații cu clienții în care mulți clienți vorbește o limbă străină, vă puteți îngrijora că nu puteți procesa cererile și plângerile dvs. cât mai eficient posibil dacă ați reușit conversați fluent cu ei.
Creați o subtitlu intitulat "Nevoi de instruire". Folosind exemplul furnizat în pasul 5, puteți solicita ca compania să plătească pentru înscrierea dvs. într-o clasă de limbi străine pentru a vă îmbunătăți performanța. Alte exemple ar putea include cursuri de recuperare sau avansate în contabilitate, participare la ateliere și seminarii pentru îmbunătățirea abilităților de marketing sau poate o misiune în care ați putea învăța corzile pentru următoarea mișcare până la scara corporativă.
Identificați-vă planurile pentru viitor într-un subtitlu intitulat "Obiectivele carierei". Printre exemple se numără trecerea de la postul de conducere la management, învățarea unui alt aspect al produselor și serviciilor companiei sau transferarea către o sucursală regională sau de peste hotare. Includeți un calendar realist pentru îndeplinirea acestor obiective.
sfaturi
-
Fiți cât mai concret în explicarea a ceea ce ați făcut și ce aveți nevoie pentru a face cea mai bună lucrare posibilă. Spre exemplu, a spune "Vreau să iau cursuri de calculatoare" este vagă în comparație cu "Vreau să urmez cursurile următoare pentru a-mi îmbunătăți cunoștințele despre firewall-uri".
Avertizare
Chiar dacă scopul tău real este de a economisi bani în următorii doi ani, ca să poți începe propria trupă și să mergi într-un turneu mondial, evaluarea de autoevaluare nu este locul unde să declari acest lucru. Șansele dvs. de a obține pregătirea și sprijinul de care aveți nevoie în calitate de angajat sunt mult mai probabil să apară dacă elementele pe care le identificați au un impact asupra misiunii principale a companiei. Nu mint. Nu exagerează. Nu te vinde scurt.
