Liderii sunt capabili să influențeze și să ghideze oamenii de sub ei, astfel încât o organizație poate deveni mai eficientă în atingerea obiectivelor sale. Stilurile de conducere sunt afectate de factori externi, cum ar fi mediul organizațional, demografia, caracteristicile personalului, resursele, factorii economici și politici, tehnologia și cultura organizației.
Mediul organizațional
Organizațiile au propriul mediu de lucru cu propriile valori, care este o moștenire a liderilor din trecut, precum și conducerea actuală. Aceste valori sunt îngrijirea organizației pentru investitori, clienți, personal și comunitate și determină modul în care va fi gestionată afacerea. Obiectivele, valorile și conceptele care definesc produsele sau serviciile constituie personalitatea organizației.
Resursele organizaționale
Liderii depind de resursele organizaționale, cum ar fi personalul, tehnologia, finanțele și resursele fizice pentru a-și atinge obiectivele. Succesul managementului depinde de gradul de dobândire și utilizare a resurselor.
Rolul angajaților
Atunci când un angajat își asumă un rol într-o organizație, poziția sa este definită de sarcinile și responsabilitățile pe care trebuie să le îndeplinească în relația cu ceilalți. Angajații au niveluri diferite de maturitate în abordarea sarcinilor și a relațiilor care influențează stilul de conducere necesar pentru a le ghida. Angajații afectează de asemenea organizarea prin etica muncii și prin valorile personale. Rolurile au capcane și blocaje pe care liderii trebuie să le recunoască și să le reducă pentru a ajuta personalul să își îndeplinească sarcinile.
Cultura organizationala
Cultura unei organizații este o combinație a fondatorilor acesteia, a liderilor din trecut și actual, a istoriei și a crizelor. Cultura este dificil de schimbat, deoarece este rezultatul unor informații și sisteme formale, tradiții, obiceiuri și reguli care reprezintă imaginea de sine și așteptările comune ale organizației. Ritualurile înființate, cum ar fi ritualurile, rutina și modul de a face lucrurile, influențează normele companiei, cum ar fi modul în care un lucrător poate fi în stare bună și modul în care un lucrător poate răspunde în mod corespunzător pentru diferite circumstanțe.
Factori sociologici
Liderii trebuie să înțeleagă machiajul și culturile demografice ale clienților organizației și tendințele de pe piață pentru a proiecta produse și servicii pentru anumite categorii de populație.
Factori economici și politici
Liderii trebuie să se educeze pe furnizorii, clienții și concurenții lor pentru a determina factorii politici economici și actuali care afectează piața. Acești factori influențează modul în care liderii își ating obiectivele.
Tehnologie
Tehnologia poate schimba dramatic mediul de afaceri, peste noapte. Liderii trebuie să-și adapteze stilurile de management pentru a ajuta compania să se adapteze la tehnologie. Cercetarea și dezvoltarea îi ajută pe lideri să creeze noi tehnici inovatoare care să ușureze operațiunile.
