S-ar putea să pară că jucătorii mari și mici din companie navighează fără probleme, dar în spatele scenei, diferiți factori interni și externi îi influențează foarte mult succesul. Deși este practic imposibil să se controleze forțele în afara afacerii, cum ar fi condițiile economice mondiale și disponibilitatea capitalului, conducerea trebuie să ghideze și să inspire operațiunile interne pentru a asigura o poziție competitivă pe piață. Un flux continuu de acțiuni care se desfășoară din interior include, de asemenea, adaptabilitatea și inovația, care sunt esențiale pentru câștigarea cotei de piață și pentru rentabilizarea în climatul economic fluctuant.
sfaturi
-
Factorii externi care afectează o afacere includ concurența și economia. Eficiența, marketingul și inovația sunt factori care influențează succesul din interior.
Intern: Eficiența operațională
Fiind competitivă pe o piață mondială necesită un produs sau un serviciu inovator, prețuri echitabile și un plan de marketing excelent. Pentru a respecta aceste standarde înalte, este necesară o eficiență operațională pentru a menține prețul competitiv. O afacere bine condusă încorporează un obiectiv comun de a inspira un spirit de cooperare între departamente. Conducerea dinamică este esențială pentru desfășurarea unei afaceri profitabile în momente provocatoare. Managerii financiari asigură că fluxul de numerar este disponibil pentru a respecta salarizarea și pentru a plăti cheltuieli generale. Managementul de marketing conduce la veniturile din vânzări, dezvoltând modalități creative și eficiente de a atrage clientul să cumpere. Pentru a încheia echipa de management, resursele umane recrutează profesioniști calificați necesari pentru a face posibilă desfășurarea afacerilor.
Intern: Inovație și comercializare
Consumatorii se așteaptă la valoare. Înarmat cu acces la date și informații despre produse, consumatorul de astăzi cere inovare și servicii eficiente pentru clienți. Prețurile și caracteristicile pot fi comparate cu ușurință pe Internet sau pe telefonul mobil. Companiile informate obligă companiile să evolueze în mașini de marketing transparente. Cu recenzii constante ale produselor noi între prieteni, consumatorii își vorbește mintea pe Facebook și Twitter, care se ocupă atât de laude, cât și de critici mortale cu viteză record. Din aceste motive, capacitatea unei companii de a comercializa un produs determină succesul sau eșecul foarte rapid și definitiv.
Extern: Economia
Nici un factor extern nu afectează o afacere mai mult decât condițiile economice. Atunci când ratele dobânzilor sunt ridicate, iar capitalul este costisitor de împrumutat, întreprinderile se pot opri să se extindă. În schimb, banii ieftini alimentează creșterea afacerilor și inovarea. Atunci când capitalul este redus, economia se reduce adesea ca răspuns, deoarece întreprinderile îngrădesc rezervele de numerar pentru recesiuni meteorologice. Ratele favorabile de impozitare alimentează în mod similar expansiunea economică și încurajează angajarea și creșterea. Liderii de afaceri vor modifica rapid planurile optimiste atunci când impozitele pe afaceri cresc. Acest accent pe scăderea impozitelor este motivul pentru care municipalitățile oferă de multe ori reduceri fiscale substanțiale pentru o afacere de mai mulți ani, în schimbul relocării afacerilor în zonă. Cursurile de schimb joacă, de asemenea, un rol influent în deciziile de gestionare a afacerilor. Odată cu extinderea anuală a pieței globale, ratele de schimb pot încuraja sau descuraja creșterea afacerilor.
Externe: Concurență
Concurența formează peisajul de afaceri, deoarece directorii companiilor creează strategii de afaceri bazate pe acțiunile altor companii. Câștigarea cotei de piață este obiectivul tuturor directorilor corporativi, în timp ce aceștia urmăresc următoarea întâlnire trimestrială a acționarilor. Modul evident de realizare a obiectivelor de creștere este de a lua cote de piață de la un concurent inferior. Creșterea bugetelor promoționale pentru a depăși un competitor mai mic este o tehnică pe care companiile agresive o folosesc pentru a cumpăra cote de piață. O altă strategie dovedită de a forța un concurent de pe piață să câștige o cotă de piață este să prețuiască temporar un produs sau un serviciu în mod artificial scăzut. Întreprinderile mari deseori conduc companii mai mici din piață prin prețul lor de afaceri.
