Conducerea și conducerea unei organizații au un impact profund asupra culturii, direcției și imaginii publice a organizației. Gestiunea organizațională este capacitatea de a guverna și de a gestiona persoanele care alcătuiesc un grup sau o echipă în scopul aplicării obiectivelor și standardelor organizației, conform Ghidului de bune practici non-profit. Managementul organizațional este principala autoritate a unui grup de oameni care sunt responsabili pentru a face viziune, a implementa schimbarea și a planifica viitorul organizației. Sunt necesare diverse practici și așteptări de conducere pentru ca liderii să aibă un impact pozitiv și eficient asupra organizației pe care o conduc.
Planificare
Conform Bibliotecii Managementului Liber, planificarea este alegerea priorităților și a rezultatelor dorite și detalierea modului în care acestea vor fi atinse. Planificarea începe cu identificarea scopului, obiectivelor, metodelor, obiectivelor și resurselor necesare pentru a muta o organizație dintr-un loc în altul. Aceasta include definirea scopurilor, a metodelor utilizate pentru atingerea acestora și a intervalului de timp necesar. Planificarea în management organizațional include proiecte, personal, afaceri, publicitate și planificare strategică.
organizarea
Organizarea este o practică esențială de conducere care este necesară pentru un management organizațional eficient. Organizarea este procesul de plasare a detaliilor și a ordinii de prioritate a sarcinilor ce trebuie îndeplinite în timpul planificării. Organizarea începe cu organizarea personală, cum ar fi casa, biroul sau bunurile unei persoane. De asemenea, se manifestă în organizarea diferitelor sarcini, personal, grupuri, comunități, afaceri și o organizație. Managementul resurselor umane joacă un rol vital în organizarea relațiilor și nevoilor angajaților.
Abilități active de conducere
Conducerea trebuie să fie un rol activ al organizației pentru a atinge excelența organizațională. Leadershipul este abilitatea de a influența ceilalți, nu doar un titlu oficial. Liderii trebuie să câștige respect, încredere și loialitate de la urmașii lor. Conducerea stabilită în cadrul organizației trebuie să dețină abilități puternice de conducere, cum ar fi abilitățile de comunicare, abilitățile de luare a deciziilor, abilitățile de rezolvare a conflictelor, abilitățile oamenilor și capacitatea de a crea o viziune. Leadershipul trebuie să pună în practică așteptările și obiectivele companiei pentru a da un exemplu restului companiei.
Menținerea proceselor
Supravegherea și menținerea proceselor în cadrul organizației, cum ar fi mecanismele de feedback, managementul financiar, grupurile, conformitatea cu legislația, operațiunile, performanța organizațională, personalul, procesele și gestionarea riscurilor. Managementul organizațional cere să se asigure că toate domeniile și funcțiile organizației funcționează eficient, identificând zonele de slăbiciune și creând procese pentru a implementa schimbări pozitive.
