Atmosfera dvs. la locul de muncă vă face să vă simțiți stimulată sau înăbușită? Dacă ați spus primul, compania dvs. demonstrează probabil un comportament organizațional adecvat. Factorii comportamentali influențează modul în care oamenii acționează sau acționează în cadrul unei organizații. Indiferent dacă vă iubiți, urați sau sunteți indiferenți față de organizația dvs., depindeți de oamenii, structura, tehnologia și mediul locului. În cele din urmă, o afacere ar putea reuși sau nu, din cauza factorilor organizaționali. De exemplu, dacă angajații, în general, urăsc unde lucrează, cifra de afaceri ridicată și performanța slabă ar putea afecta perspectivele companiei pe termen lung.
Oamenii
Vă petreceți multe ore de trezire la serviciu, deci este benefic dacă sunt ore plăcute, dar nu este întotdeauna cazul. Persoanele din cadrul unei organizații sunt una dintre principalele influențe asupra comportamentului organizațional general al unei companii. Interacțiunile dintre angajații individuali reprezintă, de fapt, unul dintre principalele domenii de studiu în domeniul comportamentului organizațional. Diverse caracteristici personale care pot influența comportamentul organizațional includ nivelul de educație al angajaților, mediile, abilitățile și credințele acestora.
Structura companiei
Structura unei companii se referă la organizarea persoanelor în diferite roluri și la relațiile, atât formale cât și informale, între aceste roluri. De exemplu, unele companii au ierarhii rigide care definesc relația dintre manageri și angajați, în timp ce altele au mai multe sisteme de colaborare, egalitare. Numărul de niveluri dintr-o organizație influențează, de asemenea, comportamentul organizațional al companiei. De exemplu, într-o companie cu multe nivele între angajații de la intrarea în prim-plan și managementul de vârf, angajații la nivel de intrare pot simți că au mai puțin parte din organizația lor sau că opiniile lor sunt evaluate mai puțin decât într-o companie în care există relativ puține niveluri între partea de sus și de jos.
Pro și Contra de Tehnologie
Utilizarea tehnologiei este o componentă adesea ignorată a comportamentului organizațional. De exemplu, angajații dintr-o companie pot prezenta comportamentul organizațional de a comunica în principal prin e-mail, în timp ce angajații unei alte companii pot face obiceiul să meargă în hol la birourile altora pentru a vorbi față în față. Tehnologia afectează, de asemenea, comportamentul organizațional prin faptul că permite companiilor să permită din ce în ce mai mult angajaților să lucreze de la domiciliu, ducând la o mai mică legătură între angajați. În același timp, utilizarea tehnologiei poate reuni oameni separați din punct de vedere geografic prin utilizarea teleconferinței, de exemplu.
Mediul
Influențele de mediu asupra comportamentului organizațional pot proveni atât din surse interne, cât și din exterior. O companie implicată într-o afacere foarte reglementată poate avea o cultură strictă și structurată datorită necesității de a se conforma anumitor legi și reglementări din mediul extern al companiei. Mediul intern al unei companii afectează și comportamentul organizațional. De exemplu, o companie aflată în dificultate va avea adesea un comportament organizațional diferit decât o afacere de succes și în creștere. Când UPS-urile unei companii sunt un exemplu pentru îmbunătățirea comportamentului organizațional, efectele se scurge pentru a ușura starea de spirit de la un nivel la altul, ceea ce este la fel de bun pentru moralitate ca și pentru afaceri.
