Recompensele financiare și stimulentele sunt motivații pentru ca angajații să meargă mai presus de toate în performanțele lor profesionale. Programele pot fi grupate sau individuale, în funcție de mărimea și bugetul afacerii dvs. Toate programele de stimulare ar trebui să fie atinse, sau puteți pierde interesul și atenția personalului dvs.
Recompense financiare
Recompensele financiare sunt premii în numerar utilizate pentru a încuraja angajații să îndeplinească obiective specifice într-o afacere sau organizație. De exemplu, o recompensă în numerar ar putea fi acordată lunar pentru persoana cu cea mai mare productivitate de vânzări sau pentru persoana care a generat cele mai noi oferte. Recompensele financiare pot fi o sumă fixă sau un procent din vânzările închise. Acestea ar putea fi, de asemenea, sub formă de programe de partajare a profitului sau de bonus la nivelul întregii companii. În plus, stimulente precum bonusurile spot pot fi acordate la fața locului pentru a recunoaște inovația sau realizările personale; opțiunile de acțiuni pot reprezenta o recompensă financiară viabilă pentru emiterea noilor companii.
sfaturi
-
Stimulentele financiare pot fi folosite pentru a recompensa acțiunile pe lângă performanța locului de muncă sau câștigurile salariale, cum ar fi eforturile excesive, excelența serviciilor clienților, inovația, frecventarea regulată sau lucrul în echipă.
Programe stimulative
Programele de stimulare pot fi bazate pe non-numerar, oferind în schimb altceva de valoare unui angajat. Exemplele includ ore libere plătite, ore de muncă flexibile, oportunități de îmbunătățire a carierei, parcare preferată, utilizarea unei mașini de companie sau bilete de sport sau eveniment. Stimulentele ar putea include, de asemenea, prânzul cu șeful sau posibilitatea de a lua proiecte de alegere.
sfaturi
-
Asigurați-vă că obiectivele programelor financiare și de stimulare sunt clar definite și măsurabile.
Inițiative individuale și de echipă
Cu inițiative de echipă, grupurile din cadrul organizației dvs. trebuie să respecte standardele de performanță stabilite pentru a se califica pentru recompensă. Acest lucru poate încuraja munca în echipă și colaborarea - sau poate duce la o distribuție incorectă a volumului de muncă, în cazul în care amatorii nu reușesc să participe și să participe. Programele individuale de recompensare permit angajaților să reușească sau să nu reușească pe propriile lor merite.Acest lucru poate încuraja o concurență sănătoasă în cadrul unei organizații și îi poate conduce pe cei mai performanți să meargă în plus. În mod alternativ, programele individuale lasate necontrolate, riscă să creeze o dinamică nesănătoasă, în care este fiecare om pentru el însuși, potențial rezultând într-o întoarcere și un moral scăzut.
sfaturi
-
Luați în considerare o abordare hibridă a programelor de stimulare și recompensare, astfel încât să poată participa toată lumea. O modalitate de a face acest lucru este de a avea diferite niveluri de referință care să permită mai multor angajați să se califice. De exemplu, zero zile de lucru pierdute într-o perioadă de 3 luni ar putea avea ca rezultat un bonus de vârf, în timp ce o zi ratată ar câștiga o recompensă mai mică.
