O înțelegere a motivației intrinseci și extrinseci este utilă pentru managerii de la locul de muncă, deoarece îi ajută să mențină un moral ridicat al angajaților. În timp ce salariile mari și beneficiile bune sunt importante pentru angajați, un loc de muncă pozitiv și o muncă interesantă pot face atât de mult dacă nu mai mult pentru a menține angajații motivați și interesați de munca lor.
Motivarea intrinsecă
Motivația intrinsecă se referă la persoanele care lucrează mai mult pentru dragostea lor decât pentru banii pe care îi primesc. Oamenii care au un loc de muncă pe care îl iubesc își fac viața din ceva pe care îl găsesc inerent satisfăcător. Oamenii găsesc mai frecvent motivație intrinsecă în cariere, care implică un nivel ridicat de pricepere și creativitate, aspecte care măresc absorbția unei persoane în munca lor.
Motivația extinctivă
Angajatorii oferă motivație extrinsecă sub formă de salarii, beneficii și alte programe destinate să apeleze la angajați. Un lucrător motivat de factori extrinseci poate fi acolo doar pentru bani și alte beneficii. Acest lucru nu înseamnă că persoanele care ocupă locuri de muncă cu salarii mari nu dispun de o motivație intrinsecă, însă această motivație extrinsecă în ceea ce privește salariile și beneficiile poate fi suficientă pentru a le menține la locul de muncă chiar dacă nu le place. Situația ideală pentru majoritatea angajaților este să găsească un loc de muncă care prezintă niveluri ridicate de motivație intrinsecă și extrinsecă.
Rolul managementului în motivație
Metodele de motivare a angajaților reprezintă un punct central de interes pentru managerii și proprietarii de afaceri. Motivația extrinsecă este în mod inerent mai facilă pentru management decât motivația intrinsecă. Cea de-a doua formă de motivație este o stare mult mai complexă și internă a ființei, implicând nivele idiosincratice de satisfacție și realizare. În timp ce unii manageri progresivi încearcă să insufle motivația intrinsecă a angajaților, este mult mai comun ca managerii și proprietarii să se bazeze pe factori extrinseci cum ar fi creșterea salariilor și alte beneficii financiare.
Identificarea angajaților cu munca
Alienarea la locul de muncă este o problemă dificilă și comună care subminează productivitatea, moralul angajaților și simțul satisfacției intrinseci. Companiile vor găsi dificultăți în motivarea angajaților străini de a-și desfășura activitatea la cel mai înalt nivel. Angajații care se identifică îndeaproape cu munca pe care o fac se mândresc cu calitatea sa, care este independentă de cât de mult câștigă sau de modul în care alții își evaluează abilitățile. Motivația intrinsecă rezultă din identificarea cu lucrarea. Atunci când un individ privește o activitate ca o expresie a sinelui său interior, va avea grijă să o facă bine și să-și satisfacă lucrarea.
