Crearea și încrederea în echipa corporativă poate fi diferența dintre o companie de succes și una care se termină cu un eșec. În ciuda faptului că unii manageri și contabili cred că moralul echipei are cu adevărat un impact asupra eficienței și productivității. Dacă colegii se simt pozitivi unul față de celălalt, este mai probabil să depună efort suplimentar. Din acest motiv, îmbinarea echipei este o parte importantă a afacerii.
Activități de comunicare
În mod clar, comunicarea între angajați este importantă pentru desfășurarea unei întreprinderi productive. Activitățile de legare ar trebui să acorde o primă consolidare acestor competențe. Mulți manageri își aduc lucrătorii la un curs de corzi în aer liber. Acolo, ei construiesc abilități de comunicare cu activități provocatoare în aer liber, cum ar fi raftingul cu apă albă. Pe pluta, trebuie sa lucreze impreuna pentru a bara barca si sa o conduca in directia corecta, in fata unei grabe de apa si roci mari.
Jocuri Trust
Corporațiile se concentrează, de asemenea, pe consolidarea încrederii în rândul colegilor. Puntea de angajament este un joc de încredere obișnuit. Jocul are două fire paralele subțiri întinse pe doi copaci. Fiecare participant se află pe un fir și se sprijină pe celălalt participant. Pe măsură ce fiecare participant își schimbă greutatea în cealaltă persoană, cei doi rămân în picioare pe firele lor respective. Cei doi apoi glisa încet de la o parte la alta. Ei trebuie să se încreadă reciproc pentru a-și susține reciproc greutatea.
Construirea unui spirit competitiv
Promovarea unui mediu competitiv în birou este un alt pas pozitiv pentru îmbinarea companiilor. Membrii fiecărei echipe se apropie unul de celălalt în timp ce lucrează pentru a atinge un obiectiv comun de a învinge cealaltă echipă. De asemenea, ajută la pregătirea lor pentru a bate concurența la locul de muncă. Sporturile obișnuite, cum ar fi fotbalul și baschetul, sunt activități bune. Volei este o alegere bună pentru jocuri coed.
Conducere
Un punct al activităților de legare a personalului este de a descoperi care sunt conducătorii naturali ai grupului. Creați jocuri grafice care necesită persoane să se ocupe și să conducă echipa. Un exemplu este o vânătoare de scutier care necesită multă coordonare și disciplină pentru a găsi toate elementele la timp. Scopul este ca managerii să se ocupe de acest joc pentru a delega responsabilitățile pentru fiecare membru al echipei.
