Punctele forte și oportunitățile sunt elemente semnificativ diferite în analiza SWOT a unei companii. O analiză a punctelor forte ale companiei dvs. include trăsături, capabilități și elemente culturale care vă oferă avantaje față de concurenții dvs. în servirea piețelor dvs. Oportunitățile sunt domenii potențiale de dezvoltare sau de îmbunătățire care pot sau nu pot avea puncte forte pentru a se potrivi.
Bazele SWOT
O analiză SWOT este o parte integrantă a procesului de planificare strategică a unei companii. Fiecare dintre cele patru litere din acronim identifică o zonă în care o companie ar trebui să efectueze o scanare internă și externă pentru a înțelege situația actuală. "S" reprezintă punctele forte ale companiei, "W" reprezintă puncte slabe, "O" reprezintă oportunități și "T" reprezintă amenințări. Dezvoltând o masă amănunțită cu fiecare dintre aceste domenii explorată pe deplin, o companie are o idee bună despre situația sa actuală de pe piață.
S pentru Puncte forte
Punctele forte sunt ceea ce separă performanța unei companii de alta. Dacă nu aveți nimic care să vă facă diferiți sau mai buni decât concurenții, este dificil să se comercializeze în mod eficient. Explorarea punctelor forte înseamnă a pune o serie de întrebări. O companie ar trebui să analizeze avantajele sale, ce face mai bine decât concurenții, ce resurse speciale sau avantaje eficiente pe care le are, percepții de pe piață, factori care conduc la vânzări și profit și propuneri unice de vânzare, potrivit site-ului "Mind Tools".
O pentru oportunități
În timp ce punctele forte includ o explorare internă semnificativă, secțiunea de oportunități a SWOT este în mare măsură determinată în exterior. Oportunitățile sunt, în general, în domenii noi pentru profit și creștere potențială. Tipurile comune de oportunități pot include nevoile clienților care nu au fost încă îndeplinite, oportunitățile tehnologice noi și emergente, relaxarea reglementărilor obligatorii și eliminarea barierelor comerciale internaționale, indică site-ul "Quick MBA" din analiza SWOT. Unele companii pot lua în considerare, de asemenea, oportunități de piață complet noi.
Conexiunea
Elementele analizei SWOT sunt interconectate, în special în ceea ce privește punctele forte și oportunitățile. Atunci când companiile dezvoltă strategii de afaceri, în general încearcă să găsească scenarii în care punctele forte ale lor ca o companie se potrivesc perfect cu deschiderile sau oportunitățile de pe piață. De exemplu, dacă compania dvs. este lider în industria dvs. și implementează tehnologii de ultimă oră și o piață a clienților neexploatată dorește să beneficieze de avantajele oferite de tehnologie, aveți o bună aliniere a punctelor forte și a oportunităților de piață.
