Companiile se bazează pe procese de fabricație just-in-timp, cum ar fi 5S, Six Sigma și Kanban, pentru a ajuta la îmbunătățirea proceselor de fabricație și la reducerea timpilor de funcționare, însă consultantul David McBride avertizează că trebuie implementat un proces stabil de producție înainte de implementarea acestor sisteme. Sistemele Kanban funcționează prin introducerea unui semnal "trage" când se atinge un anumit nivel de inventar. Semnalul de tragere indică faptul că afacerea ar trebui să comande mai mult inventar sau să înceapă fabricarea produselor de înlocuire. Măsurarea și stăpânirea complexității proceselor dvs. de comandă, cumpărare și de fabricație oferă baza pentru implementarea cu succes a programului Kanban.
sfaturi
-
Etichetarea clară și identificarea facilă a inventarului sunt cheia sistemelor de tragere Kanban.
Dacă sistemul de comenzi al organizației dvs. se mișcă încet și nu poate achiziționa produse noi în aceeași zi când este emisă comanda de tragere, includeți constrângerile temporale interne din ecuație atunci când stabiliți orele de plată și declanșatoarele corespunzătoare ale tragerilor de inventar.
