Contabilitatea de gestiune este utilizată pentru a ajuta managerii să ia decizii solide în afaceri. Contabilitatea managerială este un proces orientat spre interior care oferă date financiare și operaționale facturilor managerilor de linie. Strategiile sunt de obicei orientate spre viitor și păstrate confidențiale, în loc să fie raportate public.
Contabilitatea managerială
"Contabilitatea de gestiune este procesul de identificare, măsurare, acumulare, analiză, pregătire, interpretare și comunicare a informațiilor utilizate de management pentru a planifica, evalua și controla în cadrul unei entități și pentru a asigura utilizarea adecvată și responsabilitatea pentru resursele sale de resurse (economice) ". Ideea este de a examina datele contabile pentru a determina dacă organizația își utilizează resursele în mod eficient, funcționând la o capacitate optimă și rămânând în bugetul alocat. Există circumstanțe în care producția descrescătoare poate crește profitul net. În alte circumstanțe, aceleași date pot fi utilizate pentru a determina dacă un produs este mai bine realizat sau cumpărat în afara companiei.
bugetarea
Bugeturi contabile de gestiune pentru viitoarele producții de producție și operațiuni de producție. Deși contabilitatea de gestiune poate fi utilizată pentru alte industrii, aceasta este utilizată cel mai adesea într-un cadru orientat spre producție și cuantificabil. Procesul de bugetare analizează cifrele din trecut ale producției, costurile materiilor prime, costurile forței de muncă și orele medii de muncă utilizate pentru îndeplinirea anumitor sarcini și procese. Bugetul este apoi folosit ca instrument de măsurare și ghid pentru a face anumite proiecte să rămână la buget. Analiza de variație este utilizată pentru a asigura aderarea la buget și pentru a furniza datele necesare pentru a corecta posibilele variații.
Analiza variației
Analiza de variație calculează variațiile în ambele direcții, peste sau sub, un nivel stabilit de producție, cost sau ore de muncă. Dacă o companie a bugetat utilizarea a 5 unități de materie primă pe unitate finită și procesul de fabricație utilizează 5 1/2 unități, atunci există o variație negativă de 1/2 unitate. Acest proces poate determina variații în ceea ce privește consumul de materii prime, orele de lucru, numerarul utilizat în producție și alte numere de performanță și de intrare. Aceste variante pot ajuta un manager să determine unde să se concentreze asupra efectuării de modificări în cadrul procesului de producție.
