Într-o perioadă în care întreprinderile se luptă pentru a menține costurile în jos, companiile pot opta să angajeze angajați mai puțin educați la un salariu mai mic, să scadă înapoi în formare sau să elimine programele companiei menite să asiste financiar în activitatea de învățământ superior a angajaților. Pe termen scurt, această strategie poate reduce cheltuielile. Cu toate acestea, pe termen lung, angajatorii care aleg în schimb să investească în angajarea angajaților educați și oferind angajaților lor oportunități de educație continuă, sunt probabil mai rentabili în ceea ce privește investițiile și profitabilitate mai mare decât companiile care optează pentru un personal mai puțin educat.
Ofertele inițiale
Când angajați un angajat educat, primiți o persoană cu un set de competențe pre-existent. În procesul de dobândire a unei educații, indivizii își dezvoltă capacitatea de a observa, analiza și acționa asupra informațiilor. În traducerea acestei abilități la locul de muncă, angajații instruiți manifestă o mai mare aptitudine pentru a gestiona proiecte mari și complexe într-un mod mai productiv și mai eficient comparativ cu lucrătorii lor mai puțin educați. Pe lângă bonusul unui set de calificări preexistente, angajații educați prezintă, în general, niveluri mai ridicate de motivare, ceea ce duce, la rândul lor, la rezultate de calitate superioară și la mai puține erori.
Beneficiul clientului
Odată cu apariția noilor piețe internaționale ale clienților, necesitatea unei forțe de muncă care să înțeleagă cultura, valorile și limba acestor regiuni globale va fi esențială pentru creșterea afacerilor. Angajații instruiți sunt mai predispuși să înțeleagă limbile și culturile străine, fie că au studiat sau au trăit într-o locație internațională. Prin angajarea angajaților educați și oferirea de formare continuă a angajaților, organizațiile sporesc serviciile clienților. În plus, creșterea gradului de conștientizare a angajaților cu privire la politicile, produsele și evoluțiile companiei permite angajaților să aibă mai multe cunoștințe despre valorile companiei și să sporească capacitatea lor de a anticipa și de a anticipa nevoile clienților.
Conducerea companiei: Performanță ridicată
Dincolo de valoarea pe care angajații educați îl adaugă relațiilor cu clienții, lucrătorii bine informați, bine informați, sporesc conducerea companiei. Indivizii bine educați sunt orientați mai mult către obiective, oferind performanțe mai bune decât angajații mai puțin educați. Mai mult decât atât, companiile pot beneficia de perspectiva dinamică și de gândirea inovatoare a performanților performanți.
Conducerea companiei: Angajarea angajaților
Asigurarea educației prin formarea continuă a companiilor este la fel de importantă ca și angajarea de lucrători cu seturi de competențe pre-existente. Într-un studiu recent realizat de Spherion Atlantic Enterprises LLC, o firmă de personal și de servicii de ocupare a forței de muncă, 61% dintre respondenții care au beneficiat de instruire sau mentorat au declarat că sunt foarte susceptibili să rămână la actualul angajator pentru următorii 5 ani sau mai mult. Formarea continuă promovează înțelegerea de către angajați a valorilor și proceselor companiei. Angajarea angajaților prin educație va duce la angajarea mai mare a angajaților și va încuraja angajații să preia conducerea în cadrul companiei.
