Factori majori în determinarea beneficiilor angajaților

Cuprins:

Anonim

Există o varietate de factori care determină ce beneficiază angajații unei organizații. O organizație ar trebui să vadă pachetele de beneficii ca parte a compensației totale a unui angajat. Deși este o formă indirectă de compensare, este, de asemenea, o parte importantă a negocierii de locuri de muncă și este tranzacționată ca un salariu pentru serviciile angajaților. Beneficiile includ asigurarea de sănătate, pensiile și serviciile angajaților, cum ar fi un centru de wellness sau un centru de zi. Unele beneficii, cum ar fi compensarea lucrătorilor, sunt obligatorii, în timp ce altele precum bonusurile sunt opționale. O afacere trebuie să aibă o înțelegere a bugetului său, a sistemului juridic și a concurenților săi, pentru a lua decizii înțelepte cu privire la beneficii.

Obligații obligatorii

Unele prestații sunt obligatorii, cum ar fi compensația pentru șomaj, compensarea lucrătorilor și Legea privind concediul medical și de familie pentru organizațiile cu mai mult de 50 de angajați. Unele state au mandate suplimentare. Este important să cunoașteți cerințele legale din statul dvs.

Beneficiile opționale

Unele beneficii opționale includ asigurarea de sănătate, planurile de pensii, vacanțele plătite și rambursarea cheltuielilor de școlarizare. Beneficiile pot fi determinate pe durata unui angajat care lucrează la nivel de organizare sau de performanță. Cercetările arată că salariile și beneficiile competitive contribuie la îmbunătățirea păstrării angajaților. Întreprinderile pot oferi, de asemenea, împărțirea profitului.

Constrângeri bugetare

Convingerile oamenilor de afaceri cu privire la modul în care sunt motivate lucrătorii - prin beneficiile monetare sau prin misiunea societății - pot determina ce beneficii le oferă angajaților. O întreprindere mică, cu un buget limitat, poate să se potrivească cu salariile sale mai mici, cu un pachet de beneficii mai mare, care poate include bonusuri sau creșteri salariale pe baza îndeplinirii anumitor obiective. Deși salariul de pornire poate fi mai mic, creșterea salariului și împărțirea profitului pot ajuta la recrutarea de lucrători talentați și la motivarea angajaților existenți.

consideraţii

Uitați-vă să vedeți ce oferă concurenții angajați și să vă gândiți la ce ați putea face pentru a concura. Este posibil ca întreprinderile mici să nu poată oferi un pachet de beneficii atât de bun ca o companie mai mare, dar ar putea să ofere un mediu de lucru "primitor", în schimb, pentru a spori satisfacția muncitorilor. Dacă este posibil, includeți angajații dvs. în decizia de a adăuga beneficii. Spune-le ce costă compania.