Cunoașterea cifrei dolarului pe care compania dvs. o cheltuiește numai pe mâna de lucru vă spune doar o parte din poveste. Acordat, este o parte utilă a povestirii, mai ales dacă încercați să vă asigurați că există suficienți bani în bancă pentru a vă acoperi salariile și impozitele pe salarii. Cu toate acestea, procentajul costului forței de muncă este un indicator mai bun al sănătății generale a modelului dvs. de afacere, deoarece arată relația dintre costul forței de muncă și venitul total din vânzări.
Cum se calculează procentul costului forței de muncă
Pentru a calcula procentul costului forței de muncă, împărțiți costul forței de muncă pentru o perioadă de vânzări brute pentru aceeași perioadă. Costul forței de muncă nu include doar salarizarea, ci și orice beneficii ale angajaților și impozitele asociate cu salariul dvs. Dacă costul forței de muncă pentru primul trimestru ajunge la 33.000 $, iar vânzările dvs. brute pentru acel trimestru au fost de 100.000 $, procentul costului forței de muncă este de 33%. Dacă ați cheltuit 50.000 de dolari pe salarizare în timpul celui de-al doilea trimestru și ați vândut bunuri în valoare de 200.000 de dolari în acest trimestru, costul forței de muncă este de 25%.
De ce este vorba de costul forței de muncă?
Costul procentual al costului forței de muncă vă arată dacă costul dvs. de salarizare este durabil. Este deosebit de important să acordați atenție acestui număr atunci când compania dvs. este gata să crească, deoarece aceste informații vă vor spune dacă o creștere a veniturilor din vânzări vă va câștiga de fapt suficienți bani pentru a merita investiția. Dacă veniturile dvs. din vânzări pentru anul precedent au fost de 10.000 $ și ați cheltuit 3.000 $ la costurile forței de muncă, compania dvs. ar putea să nu fi plătit mult la sfârșitul anului, presupunând că celelalte cheltuieli sunt gestionabile, dar perspectivele dvs. de profitabilitate sunt promițătoare dacă puteți crește compania dvs. la venituri de 100.000 $. Dacă venitul dvs. din vânzări pentru anul precedent era de 10.000 $ și cheltuiți 7.000 $ pentru muncă, veți câștiga considerabil mai puțin, chiar dacă vă veți putea crește compania cu venituri de 100.000 $.
Costuri fixe vs. variabile
Munca este un cost variabil, ceea ce înseamnă că variază mai mult sau mai puțin direct în raport cu numărul de afaceri pe care îl tranzacționați. În schimb, costurile fixe, cum ar fi chiria și utilitățile, rămân în mod rezonabil consecvente chiar și atunci când afacerea dvs. crește. Cunoașterea procentului costului forței de muncă vă ajută să realizați proiecții utile. Dacă ați avut un procent consistent de costuri cu forța de muncă de 40% în ultimii doi ani, este rezonabil să presupunem că, dacă nu există circumstanțe atenuante, costul forței de muncă va rămâne în parcul de bilete pentru viitorul previzibil.
Economie de scară
Costurile procentuale ale costului forței de muncă se îmbunătățesc des, pe măsură ce o afacere crește datorită economiilor de scară. Dacă dețineți un restaurant, este nevoie de un număr minim de ore de plată pentru a vă menține bucătăria și partea din față a casei, chiar dacă tocmai ați deschis-o și nu ați atras încă prea multe afaceri. Pe măsură ce începeți să aduceți mai mulți clienți, veți putea să câștigați bani utilizând capacitatea excesivă sau timpul în care personalul dvs. a fost în prealabil în picioare. Această afacere suplimentară vă va câștiga bani în plus fără a vă mări salariul, îmbunătățind procentajul costului forței de muncă. Este uneori dificil să previzionați tocmai când economiile de scară vor da naștere și vor începe să beneficieze de afacerea dvs., dar este important să le recunoaștem și să le folosim atunci când apar.
