Calitățile analitice în management sunt adesea definite ca abilitatea de a sparge problemele în părți pentru a vedea relații sau interdependențe. Managerii cu abilități analitice planifică bine și conduc proiecte cu succes. Ele sunt capabile să prezinte cu precizie rezultatele financiare și să elaboreze planuri pentru a atinge obiectivele și obiectivele. Liderii analitici colaborează cu oamenii lor pentru a planifica și a crea planuri de acțiune pentru domeniile lor de responsabilitate și pentru a-și îndeplini aceste obiective. Managerii care posedă abilități analitice își realizează în mod sistematic planurile și produc în mod logic rezultate previzibile.
Abilități de rezolvare a problemelor
Competențele analitice ale managerului sunt frecvent utilizate pentru a rezolva problemele. La fel ca un detectiv, un manager este adesea chemat să rezolve probleme de afaceri. Atunci când unitățile nu funcționează așa cum era de așteptat sau când o criză se dezvoltă într-o locație importantă, managerii trebuie să-și folosească abilitățile analitice, în special chestionarea și cercetarea, pentru a determina ce cauzează problema. Odată ce o problemă este analizată și se determină o cauză potențială, un manager trebuie să selecteze soluția potrivită pentru implementare. Abilitățile de rezolvare a problemelor reprezintă un instrument important pentru managerul analitic.
Managementul proiectelor
Abilitățile de management al proiectelor sunt vitale pentru succesul în afaceri. Abilitatea de a analiza un proiect și de a crea un plan de proiect determină, în cele din urmă, succesul unui manager. Datele și sarcinile exacte trebuie revizuite și create pentru plan. Responsabilitățile și obligațiile individuale trebuie atribuite. Actualizările frecvente trebuie să fie primite și să acționeze după o analiză atentă. Acțiunile corective trebuie să fie aplicate după cum este necesar, iar soluțiile trebuie implementate de îndată ce apare o problemă. Analiza și implementarea unui proiect necesită eforturi considerabile și abilități analitice solide.
Teluri si obiective
Managerii trebuie să fie pricepuți în crearea și realizarea obiectivelor și obiectivelor. Această abilitate analitică importantă are multe aplicații pentru lideri. Obiectivele și obiectivele trebuie stabilite cu fiecare membru al personalului dvs. Asistența echipei în dezvoltarea și atingerea obiectivelor este o funcție primordială a tuturor managerilor. Atingerea obiectivelor de vânzări și profitabilitate este, de asemenea, vitală pentru managerii companiei. Determinarea strategiilor și a tacticii pentru îndeplinirea obiectivelor determină în cele din urmă succesul sau eșecul. Calitățile analitice sunt folosite în fiecare zi de lideri și manageri în toate departamentele.
Competențele oamenilor
Calitățile analitice sunt folosite adesea în managementul oamenilor. Stabilirea așteptărilor și stabilirea acestora împreună cu angajații dvs. necesită o planificare și o analiză excelente. Revizuirea performanței asociate necesită cercetare și observare, iar acest lucru necesită și talente analitice pentru succes. Planificarea întâlnirilor și recenziilor angajaților utilizează, de asemenea, abilități analitice și detaliate. Revizuirea și atribuirea ratingurilor angajaților are ca scop realizarea de talente de cercetare și de constatare a rezultatelor. Decizia privind promovările asociate și pașii de îmbunătățire a performanței utilizează multe abilități analitice și talente. Când se ocupă cu oamenii, managerii trebuie să-și folosească toate abilitățile analitice.
