Calitatea analitice este abilitatea de a determina rapid cursul corect al acțiunii în orice situație dată. Într-un interviu de angajare, intervievatorul va combina adesea întrebări analitice cu cunoștințele dvs. despre industrie, spune Dona DeZube, scriind pe site-ul Monster. Aceste tipuri de întrebări sunt concepute pentru a determina capacitatea dvs. de a reacționa rapid la situațiile de presiune pe care le poate prezenta lucrarea.
Tratarea clienților
Persoana trebuie să descrie un moment în care trebuie să răspundă prompt la cererea unui client pentru a-și păstra afacerea. Această întrebare va determina cât de bine este capabilă persoana să utilizeze resursele aflate la dispoziția sa în situații de presiune. Întrebarea ar putea fi mai specifică, în funcție de intervievatorul și potențialul angajat. Dacă sunteți potențialul angajat, adresați întrebări pentru a vă asigura că aveți toate informațiile pe care ar trebui în mod normal să le reacționați la o astfel de situație și că vorbiți soluția cu voce tare. Intervievatorul va fi interesat să audă procesul dvs. de gândire într-o situație de criză.
Condiții de viață reală
Cunoștințele analitice necesită lucrul în echipă, iar atunci când presiunea apare în birou, stresul este, de obicei, urmat. S-ar putea să vi se ceară să descrieți o situație stresantă în legătură cu locul de muncă și cum ați rezolvat aceasta. Intervievatorul încearcă să determine modul în care gestionați stresul. Când dai răspunsul tău, folosește un exemplu de situație complet neașteptată. Dați detalii despre declanșarea crizei și apoi explicați procesul precis prin care ați trecut pentru a elibera stresul. Dacă ați preluat o situație și ați adus împreună colegi pentru a difuza cu succes o problemă, utilizați-o ca exemplu.
Să se ocupe de un șef
Cereți potențialului angajat să-și explice sentimentele atunci când o decizie luată de acesta a fost anulată de conducere. Într-un mediu de birou cu ritm rapid, deciziile sunt luate în mod constant. În unele cazuri, conducerea va interveni și va răsturna decizia pe care ați făcut-o într-o situație de presiune. În timp ce acest lucru poate adăuga mai mult stres la condițiile, este, de asemenea, modul în care funcționează afacerea. Un intervievator dorește să determine cum te descurci având deciziile tale inversate de conducere. Într-o situație de presiune, nu există timp pentru egos. Intervievatorul dorește să vadă dacă puteți menține ierarhia companiei, chiar și într-o criză.
Luând totul în
Întrebați ce proces a folosit persoana pentru a rezolva o situație de criză sau de presiune. Aceasta este una dintre cele mai directe întrebări analitice pe care le veți primi într-un interviu. Când intervievatorul întreabă acest lucru, ea este interesată să audă cum puteți să privim o problemă și să stabilim planul adecvat de acțiune. Includeți politica companiei, ierarhia companiei, utilizarea corectă a competențelor colegilor și raționamentul deductiv în răspunsul dvs. Argumentarea deductivă va implica adesea găsirea unui echilibru între ceea ce este bun pentru client și ceea ce este bun pentru companie.
