Locul de muncă este un loc în care mulți oameni din medii diferite și stilul de viață pot fi adunați pentru a lucra pentru același scop. În societatea de astăzi devine o "oală de amestecare" a patrimoniului. Pe măsură ce această schimbare devine din ce în ce mai evidentă, este important ca firmele să țină pasul. Asigurarea unui personal de lucru care este divers în mai multe moduri poate aduce o serie de beneficii oricărei companii, mari sau mici.
Ce este diversitatea?
În termeni de bază, diversitatea înseamnă pur și simplu o varietate sau o diferență. Unii oameni au interpretat greșit diversitatea în sensul implicării minorităților rasiale. Cu toate acestea, rasa este unul dintre multele aspecte care pot ajuta la crearea unui grup divers de indivizi. Diversitatea include rasa, originea nationala, statul de origine sau tara, interesele si alti factori. Pe măsură ce peisajul pieței globale continuă să se schimbe, multe companii au plasat diversitatea ca o prioritate pentru a contribui la creșterea economică a industriilor lor.
Diversitatea și cultura la locul de muncă
Diversitatea la locul de muncă înseamnă că organizația angajează angajații fără nicio discriminare pe criterii de vârstă, rasă, crez, origine națională, religie sau orientare sexuală. În timp ce este posibil să aveți un personal format din oameni din același mediu național, acești oameni pot fi din multe locuri diferite din întreaga țară, făcând astfel acest grup divers. Lucrul pe un personal care găzduiește mai multe culturi diferite poate aduce o serie de beneficii și provocări pentru organizație în ansamblu.
Beneficiile diversității
Diversitatea poate aduce beneficii oricărui tip de organizație care contribuie la tolerarea diferitelor culturi. Pe măsură ce concurența pentru dolari de consum devine mai rigidă, companiile trebuie să continue să dezvolte noi idei, produse și servicii pentru a rămâne relevante. O forță de muncă care are o înțelegere personală a comunităților și a culturilor de interese poate ajuta la crearea produselor și serviciilor necesare. Dacă personalul dvs. nu este pregătit să se ocupe de aceste culturi diferite, va fi greu să ajungeți la aceste comunități. O forță de muncă diversă poate ajuta la menținerea, permițând angajaților să aibă colaboratori cu care să se poată implica. Dacă indivizii nu simt că se potrivesc cu grupul, aceștia pot fi predispuși să plece pentru un mediu în care sunt mai confortabili.
Provocările diversității
Organizarea unei forțe de muncă diverse poate provoca, de asemenea, provocări organizației dvs. În cazul în care unii membri ai personalului nu sunt de acord cu includerea altora, acest lucru poate crea un mediu de lucru ostil pentru cei considerați angajați ai minorităților. Această problemă poate opri, de asemenea, toate progresele de productivitate și rănește moralul general. Angajații nefericiți pot contesta compania în mod legal dacă consideră că au fost ținta oricărei forme de discriminare. De asemenea, crearea unei forțe de muncă diverse necesită diverse forme de formare care pot lua de la timpul de lucru pentru personal și management.
Instruire pentru diversitate și cultură
Atunci când o companie începe să implementeze diversitatea în forța de muncă, este important să se creeze sesiuni de formare. Aceste sesiuni sunt folosite pentru a construi înțelegerea diferitelor culturi și pentru a explica de ce diversitatea este un aspect important pentru organizație. Cursurile de formare trebuie să implice o serie de activități cum ar fi constructorii de echipe care permit angajaților să interacționeze cu colegii, pe care nu ar contacta în mod normal. Aceste clase pot fi organizate de către departamentul de resurse umane sau de către vânzătorii externi.
