Diversitatea implică mai mult decât rasă, cultură și sex. Acesta cuprinde unicitatea, experiența și personalitățile fiecărei persoane care sunt diferite, dar trebuie tratate la locul de muncă. Diversitatea afectează performanța, deci este important să gestionați orice probleme care ar putea rezulta din conflictele de personalitate. Diversitatea determină de asemenea modul în care un angajat interacționează cu ceilalți angajați și tipul de motivare implicat în performanța locului de muncă.
Elementele de care aveți nevoie
-
lucru in echipa
-
Management de proiect
-
Politica și practicile companiei
Procesul
Să comunice angajaților aspectele legate de organizație sau companie, cum ar fi obiectivele și obiectivele, politicile, cultura corporativă și practicile comune.
Efectuați orice schimbări care vor afecta în mod pozitiv nevoile diferitelor grupuri diverse din cadrul organizației. Discutați toate problemele legate de politică, practică și cultură și maximizați-le pentru a extrage întregul potențial al fiecărui angajat într-un mod coerent. Acest lucru se poate face prin munca în echipă.
Creați echipe de angajați pentru a lucra împreună. Oferiți fiecărui angajat descrierea postului și competențele necesare pentru finalizarea proiectului. Se amestecă echipele prin implicarea unui angajat din fiecare grup care să se potrivească cu descrierea și abilitățile necesare. Acest lucru va oferi ocazia ca fiecare persoană să învețe și să încerce să se înțeleagă una pe alta. Alocați unui lider de echipă fiecărui grup, precum și unei alte persoane, care să ajute managerul echipei să medieze dacă apar probleme.
Creați un manual al angajaților companiei și dați-i pe fiecare angajat să citească și să semneze. Accentuează respectul, toleranța și răbdarea și clarifică faptul că nici un angajat nu trebuie să accepte nimic mai puțin. Penalizați angajații care nu respectă liniile directoare. Decide în prealabil ce va fi pedeapsa.
Asigurați-o fiecărei persoane responsabilă față de conducătorul echipei, de supraveghetor și de companie. Dați fiecărei persoane responsabilități diferite pentru a finaliza proiectul. Aceasta înseamnă că fiecare persoană va putea contribui și va simți că este important pentru companie, pentru echipă și pentru el însuși.
sfaturi
-
Întâlniți întâlniri săptămânale sau lunare și invitați angajații să vorbească. Dați fiecărui angajat un sondaj confidențial care să completeze modul în care se simte în legătură cu compania, politicile și practicile acesteia.
Avertizare
Solicitați o politică deschisă pentru fiecare supraveghetor și manager, astfel încât angajații să se simtă confortabil să discute problemele care devin preocupări.
