Planificarea producției se concentrează pe planificarea și gestionarea zilnică a activităților de producție. Aceasta include asigurarea stocării tuturor materialelor necesare, planificarea lucrărilor în proces și manipularea reparațiilor. Planificarea producției implică, de asemenea, gestionarea resurselor umane necesare construirii unui produs.
Activități de planificare a producției pentru lanțul de aprovizionare
Lanțul de aprovizionare implică toate materialele, echipamentele, serviciile de suport și subansamblurile necesare pentru a construi un produs. Activitățile de planificare a producției pentru lanțul de aprovizionare includ comandarea materialelor de fabricare, cum ar fi adezivii și consumabilele de curățare, comandarea materiilor prime de înlocuire și a instrumentelor necesare pentru fabricare.
Activități de planificare a producției și inginerie
Planificatorii de producție lucrează adesea îndeaproape cu departamentul de inginerie, deoarece planificatorii de producție construiesc designul inginerului. Planificarea producției are adesea responsabilitatea de a distribui desene actualizate și de a schimba anunțurile la magazin. Planificarea producției poate implica raportarea produselor neconforme și a problemelor de fabricație care apar frecvent la inginerie. Planificatorii de producție pot prezenta dificultăți în asamblarea produsului în inginerie pentru revizuirea designului. Planificatorii de producție sunt actualizați în legătură cu părțile devenind caduce și înlocuitorii identificați.
Activitati de planificare a productiei pentru munca in proces
Munca în proces (WIP) este tot produsul în curs de construire. Activitățile de planificare a producției legate de WIP includ distribuirea de truse la magazin și planificarea asamblării lucrărilor în kituri de proces. WIP trebuie să aibă prioritate, astfel încât acele elemente care se află cel mai aproape de finalizare să fie finalizate în primul rând și să fie identificate ca atare. Activitățile de planificare a producției au drept scop construirea unui produs, deoarece este necesar pentru a minimiza atât activitatea în proces, cât și produsul așezat pe raftul care așteaptă să fie expediat.
Activități de planificare a producției și resurse umane
Activitățile de planificare a producției implică programarea angajaților și crearea planurilor de sarcină. Este necesar să se echilibreze cantitatea de muncă acordată angajaților pentru a preveni logarea înapoi a WIP, reducând în același timp timpul de așteptare. WIP trebuie, de asemenea, să fie planificată pe baza comenzilor clienților. Planificatorii de producție pot avea, de asemenea, responsabilitatea de a planifica timpii de întreținere a echipamentelor și de întreținere pentru a minimiza timpul de producție pierdut.
Activități de planificare a producției pentru Rework
Rework este termenul utilizat pentru toate produsele care trebuie să fie refăcute pentru a fi acceptate pentru expediere. Rework implică unitățile de remediere a defecțiunilor care nu reușesc să efectueze teste de calitate înainte de expediere și apoi le repară pentru a putea fi vândute. Rework poate include, de asemenea, unitățile de reparare afectate de transport către client. Rework poate include produse defecte returnate.
