Tipurile de planificare a producției

Cuprins:

Anonim

Planificarea producției presupune programarea, estimarea și prognoza cererilor viitoare pentru produse. Acest lucru ține cont de ordinele clienților, capacitățile de producție și capacitățile, prognozarea tendințelor viitoare și nivelurile de inventariere. Odată ce se face acest lucru, există cinci tipuri principale de planificare a producției: metode de lucru, metodă, flux, proces și producție în masă. Fiecare se bazează pe principii și ipoteze diferite. Fiecare are propriile sale merite și dezavantaje.

Metoda de lucru

În cadrul acestei metode, sarcina completă de fabricare a unui produs este tratată fie de un singur lucrător, fie de un grup. Tipul de locuri de muncă care utilizează această metodă ar putea fi de dimensiuni mici sau complexe. Această metodă este de obicei inclusă atunci când specificațiile clientului sunt esențiale în producție. Croitorii, bucătarii și coafeții sunt exemple de profesioniști care folosesc metoda de planificare a producției. Lucrările la scară mică sunt cele pentru care producția este relativ ușoară, deoarece muncitorul are setul de calificări necesar pentru slujbă. De asemenea, în astfel de sarcini este de obicei necesar un echipament special relativ mic. Datorită acestor considerații, cerințele specifice ale clientului pot fi ușor incluse oricând în timpul desfășurării activității. Lucrările complexe implică utilizarea tehnologiilor de vârf, ceea ce face ca controlul și managementul proiectelor să fie esențiale. Întreprinderile de construcții, de exemplu, sunt operațiuni complexe care încă utilizează metoda de planificare a producției.

Metoda lotului

Odată cu creșterea numărului de întreprinderi și a volumului de producție al acestora, metodologia lotului de planificare a producției devine mai frecventă. Aceasta necesită divizarea muncii în părți. Pentru ca o parte din muncă să se desfășoare, este esențial ca partea anterioară să fie finalizată. Companiile de fabricare a pieselor electronice utilizează metoda lotului. Metoda lotului necesită specializarea muncii pentru fiecare divizie.

Metoda fluxului

Această metodă este similară cu metoda lotului. Scopul este acela de a îmbunătăți fluxul material și de lucru, de a reduce costurile forței de muncă și de muncă și de a termina munca mai repede. Spre deosebire de metoda lotului, în cazul în care un lot este completat după altul, în această metodă, lucrarea progresează ca un flux. Liniile de asamblare care utilizează televizoarele utilizează de obicei această metodă. Produsul este fabricat printr-o serie de operațiuni interconectate, în care materialul se deplasează într-o etapă la al doilea fără întârzieri și întreruperi.

Metoda de proces

Aici produsul este produs folosind o secvență uniformă și standardizată. Sunt folosite aici mașini foarte sofisticate. Producția este continuă.

Metoda de producție în masă

În această metodă, bunurile sunt produse utilizând tehnici standardizate, cum ar fi producția echilibrată și structura produsului.