Lucrul în echipă este o tactică importantă utilizată pentru a finaliza proiectele, pentru a organiza întâlniri reușite, pentru a implementa afaceri și a îndeplini multe alte funcții organizaționale. O operațiune de succes în echipă necesită dedicare, coordonare, comunicare și colaborare. Fără o muncă în echipă adecvată, chiar și un proiect bine gândit sau afacere nu poate realiza rezultate optime. Planificați cu atenție repartizarea sarcinilor. Distribuirea muncii în echipă ajută în mod uniform la menținerea echipei în echilibru, pe țintă și productivă.
Dați fiecărui membru al echipei o cantitate egală de muncă. Echipele cu volum de muncă distribuite inegal dezvoltă un nivel ridicat de stres, iar inechitatea percepută poate fi ofensatoare pentru membrii echipei. Chiar dacă sarcinile date fiecărui membru al echipei diferă, cantitatea de muncă așteptată de fiecare persoană ar trebui să fie echivalentă.
Atribuiți fiecărui membru al echipei un loc de muncă în aria sa de expertiză. De exemplu, dacă vă planificați o întâlnire de afaceri și un membru al echipei dvs. are experiență în calitate de secretar, puneți-o la răspundere pentru luarea de note și distribuirea. Selectarea celui mai bun membru al echipei pentru fiecare lucrare vă va îmbunătăți rezultatele.
Dați fiecărui membru al echipei o sarcină pe care are resursele necesare pentru a le finaliza. Uneori apare un regres atunci când apar probleme cum ar fi lipsa de materiale sau lipsa de cunoștințe. Asigurați-vă că munca pe care o distribuiți membrilor echipei dvs. este în limitele competențelor lor sau dați-le resursele sau informațiile necesare pentru a-și îndeplini sarcinile.
Permiteți fiecărui membru al echipei o perioadă rezonabilă de timp pentru a finaliza sarcina. În caz contrar, rezultatele pot fi substandard.
